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草籽娃娃草籽娃娃案例 生产流程 1.确定最低产量、最高产量，以及 1)各生产环节每班产量 填充：60÷1.5×6×7=1680件 塑形：60÷0.8×3×7=1575件 瓶颈环节 制眼镜：60÷0.2×7=2100件 制眼睛：60÷0.4×2×7=2100件 画嘴：60÷0.25×7=1680件 晾干：5小时的瓶颈工序产量 包装：60÷0.33×2×7=2545件 1.确定最低产量、最大产量，以及瓶颈环节 2)瓶颈作业为塑形。 3)在不采取任何措施的情况下，每班最大产量为1575件。(每班需要15名工人) 二班生产的产量为：1575×2=3150件 三班生产的产量为：1575×3=4725件 4)一周产量为：4725×7=33075件 2.按各工序各自的工作速度工作，且原料充足一个班次结束时各工序有多少在制品库存？ 填充与塑形之间在制品库存： 1680-1575=105件 塑形与制眼睛之间在制品库存： 1575-2100=-525件(说明：如果要使生产连续作业，在制眼睛开工始工作前必须有525件在制品，制眼睛工序才能连续作业，完成2100件，即假定原料充足。) 制眼镜与制眼睛之间在制品库存： 2100-2100=0 2.如果按现在速度工作，　　一个班次结束时有多少在制品库存？ 制眼睛与画嘴之间在制品库存： 2100-1680=420件 假设晾干能力无限大，则在制品库存为0。 画嘴与包装之间在制品库存： 1680-2542=-865件(同上，在包装之前需有865件在制品，包装工序才能连续作业，同样即假定原料充足。) 3.如果按瓶颈作业产量计算，　　　工人们的时间利用率是多少？ 填充： 每人生产产量为：1575÷6=262.5件 工作时间为：262.5×1.5=393.75分钟 空闲时间为：60×7-393.75=26.25分钟 时间利用率为：393.75÷420=0.9375 塑形：工人工作时间利用率为100%。 制眼镜：工作时间：1575×0.2=315分钟 空闲时间：420-315=105分钟 时间利用率：315÷420=0.75 3.如果按瓶颈作业产量计算，　　　工人们的时间利用率是多少？ 制眼睛：每人工作时间： 1575×0.4÷2=315分钟 空闲时间：420-315=105分钟 时间利用率：315÷420=0.75 画嘴：工作时间：1575×0.25=393.75分钟 空闲时间：420-393.75=26.25分钟 时间利用率：393.75÷420=0.9375 包装：每人工作时间： 1575×0.33÷2=259.875分钟 空闲时间：420-259.875=160.125分钟 时间利用率：259.875÷420=0.61875 4.调整工作时间，　　　以避免在制品库存与工人赋闲 填充：工人正常上班，提前下班。可提前26.25分钟。 塑形：正常上下班 制眼镜：提前105分钟下班 制眼睛：晚20分钟上班,提前85分钟下班 画嘴：晚26.25分钟上班 包装：晚160.125分钟上班 注意：调整工作时间的前提是生产线每个岗位 　　　连续作业。 5.如果每天生产4000件，应如何处理？ 如果二班生产产量为：1575×2=3150件 三班生产产量为：1575×3=4725件 如果每天生产4000件，二个班分别加班2 小时，其产量为： 3150+1575÷7×2×2=4050件 6.如果进行交叉培训，　　　问题5的回答会改变。 每天产量4000件，一个班产量2000件。现有工序中制眼镜、制眼睛和包装工序能满足每班产量2000件。 填充需要机器，无法进行工人的交叉培训。 交叉培训： 包装工序如果每班生产2000件，每个工 人每班有90分钟空闲，经过培训一名工人可到 画嘴工序，增加班产量90÷0.25=360件， 此时画嘴工序产量为1680+360=2040件 6.如果进行交叉培训，　　　问题5的回答会改变。 另一名工人到塑形工序，增加产量为： 90÷0.8≈112件 制眼镜工人如果班产量为2000件，则有20 分钟空闲，经过交叉培训，可完成25件塑形产 品(20÷0.8=25件) 制眼睛工序如果每班生产2000件，每个工 人每班有20分钟空闲，通过培训可到塑形工序 工作，增加产量20×2÷0.8=50件。 塑形产量