施工组织设计.doc4.27.docVIP

第一章　　编制说明编制说明 本施工组织设计的编制依据）工程概况及施工特点 工程概述 m2。建筑层数：地下一层，地上十八层。功能布局：主楼下一层为住宅活动室及配电室和车库，地上部分为住宅。 第二节　　现场条件 本工程施工现场基础土方、桩基已完成，工程具备开工条件，主要表现为： 1、施工道路：工程紧靠城市道路，交通十分便利。 2、施工用电：现场已经接入电源。 3、施工用水：施工现场已就位水源。 施工现场环境：工程现场地势平坦，场地较为狭窄。 第三章　　总体目标指导思想工期目标 第四节　　安全目标 第四章　　本工程施工组织机构及职责公司管理机构项目部的组成现场管理机构设立及其职责 2、 3、 4、 5、 6、材料设备科：负责大宗材料编制计划和采购，一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。 第四节　　项目控制目标的制定 　 项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。 本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表： 控制目标 控 制 任 务 采用方法 进度控制 .使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工 .实现计划工期，（合同工期）要求 横道图法、网络图法、 质量控制 .使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求 .实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现 检查对比法、数理统计法、方针目标管理法 成本控制 .降低每个分项工程的直接成本 .实现项目经理部盈利目标 .实现公司利润目标和合同造价 价值工程法、偏差控制法、估算法 安全控制 .实现施工组织设计的安全规划和措施 .控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全 .物的状态安全 .控制环境、消防环境险源 安全检查表法、因果分析图法、故障树分析法、事件树分析法 第五章　　施工进度计划施工总体安排施工进度计划 第六章　　各项资源计划机械设备使用计划主要材料供应、使用计划技术装备物资计划劳动力资源计划隐检验收、技术复核计划施工现场总平面布置施工现场总平面布置设想施工现场总平面布置设想临时办公室及其它临时用房布置临时堆场 规范现场各项管理工作，按照某市施工现场标准化要求进行施工管理，确保文明安全施工。 　　　　第二节　　施工各阶段平面布置设想地下室施工阶段平面布置 二、主体结构施工阶段平面布置 装饰阶段施工平面布置 现场施工用电总体布置 一、施工用电总体布置 用电负荷 临时供电系统安全措施 1、总配电箱的位置选择符合下列要求： 0.5%。 2、埋设电缆线路： 0.2～0.7m，沟底铺砂100厚； 在同一内档距内，一根导线的接头不得多于1个，同一条线路在同一档内接头不应超过2个。 3、接地保护 防雷保护 m以上的设备，均加装防雷保护装置。 5、电箱和开关箱 熔断器和插座 移动式电动工具和手持式电动工具 电焊机 m。 9、起重机 照明 2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天工作场所的照明灯具选用防水性灯头； 室内照明线均分开固定于绝缘子上，穿墙线设绝缘套管； 照明线路不得接触潮湿地面，不得接近热源和直接挂于金属勾上； 照明灯具与易燃物之间，按规定保持一定的安全距离，当间距不够时，采取有效的隔离措施。 地下室洞库照明及楼梯间采用低压照明。 　第四节　　施工临时用水布置施工用水布置 30M左右设一个3/4水龙头。在上部结构的施工中，消防用水及施工用水分开考虑，施工用水和消防用水分别设管附在主体结构上垂直向上敷设。 3 、为满足高层施工用水需要，在地下室适宜位置布置临时蓄水池（20T）。装一台高压水泵。 二、临时给水系统说明 现场施工排水方案平面排水布置 二、结构排水布置 施工消防工程布置施工现场平面管理平面管理原则 平面管理体系 平面管理计划的制定 平面管理计划的实施 主要施工方案及技术措施施工测量方案概况 测量内容及控制目标 施工准备 2.5kg线锤4颗，10kg线锤2颗，50M钢卷尺2把，5M钢卷尺5把，塔尺2把，其他如对讲机2副，钢丝线、尼龙线、墨斗等辅助工具。 2、人员配备 为保证测量精度，设专职测量技术人员2名，做到定人定机定路线（沉降观测还应做到定时间），另配备辅助工2名。 3、对前期基准