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稷山农行关于“弘扬右玉精神开展‘三大活动”情况汇报演示 以行长为组长召开了党委、行务和全体员工会议，反复认真学习了曹行长和温行长的讲话，多次深入开展了热烈讨论 以板报、印刷等形式进行了大宣传，以“走出去，请进来”等方式进行了大调研，以征集、演讲等方法进行了大谋划 通过“三大”，我行汇集结果 稷山支行领导班子成员 稷山支行领导班子成员 XXXXXX演示XXXXXX标题字样 稷山农行人员情况（之二） 三年来稷山支行综合绩效考核情况 稷山农行2010年三季度末绩效考核情况 XXXXXX演示XXXXXX标题字样 稷山农行截止2010年9月业务进展情况（贷款情况一） XXXXXX演示XXXXXX标题字样 稷山农行不良贷款清收情况 强化服务理念，赢在大堂 始终秉承“客户至上，始终如一”的服务理念 改善营业坏境、硬件设施 以客户为中心，以效益为目标 稷山县近期可投放选择的项目 降低不良贷款比例的措施 继续实施强势营销 大力发展中间业务 提高存款储量 增加星级客户数量 拉动贷款项目的投放 拓展国际业务 * * 主讲人：吴建平 日期：2010.11.29 稷山农行弘扬右玉精神，开展“三大”活动 支行现状 今后工作计划 支行现状 行长：吴建平 45岁，中共党员 负责支行全面工作 副行长：杨红义 35岁，中共党员 负责支行业务工作 副行长：冯英杰 32岁，中共党员 负责支行行政工作 我行现有干部职工116人，其中长期合同工48人，储蓄合同工29人，柜员4人，编内临时工7人，内退人员9人，离休人员3人，退休人员16人。 稷山农行人员情况（之一） 30岁以下15人，45岁以下54人，50岁以下11人，50岁以上8人，平均年龄39岁；大专以上学历53人，大专以下文化35人。 稷山支行组织结构 内设机构 下辖网点 支行营业部 稷峰街分理处 翟店分理处 个人金融部 综合管理部 公司业务部 内设机构坚决执行国家从紧的货币政策，强化综合管理，防范资金风险，提高综合资产质量； 营业网点人员能够充分发挥营业部的服务窗口形象，做好全行的会计结算业务。 县级支行综合绩效考核第十名 2008年 2009年 2010年3季度末 县级支行综合绩效考核第三名 县域支行综合绩效考核第一名 县级支行综合绩效考核第二名 县域支行综合绩效考核第一名 绩效考核较好的指标 需要提高的指标 稷山农行截止2010年9月业务进展情况（存款情况） 截止2010年9月稷山农行储蓄存款9.6亿元，占全县金融机构储蓄存款总量69% 对公存款3亿元，占全县金融机构对公存款总量57%。 我行存款具有以下优势: 客户资源较多且相对稳定 客户基础较好 拥有一批有潜力的优质客户 五星客户4户 四星客户64户 三星客户2567户 一般客户2635户 我行客户资源图 稷山农行截止2010年9月业务进展情况（存款优势） 稷山金融机构网点分布图 稷山农行截止2010年9月业务进展情况（存款劣势） 我行存款也存在一些不利因素： 营业机构硬件设施老化 人员结构年龄偏大 网点分布偏少 具有项目带动产业发展的优质客户偏少 明年稷山有3个100万吨以上焦厂需动工，各项存款将减少 目前我行各项贷款余额2085万元，较年初减少630万元。 其中正常贷款1848万元，不良贷款237万元，不良贷款率11.37%。 1848万元 237万元 稷山农行截止2010年9月业务进展情况（贷款情况一） 贷款流向 稷山农行截止2010年9月业务进展情况（贷款情况二） 永恒工贸1100万元 秦晋 200万元 合盛 140万元 房贷 391万元 三农和小额贷款 254万元 截止到9月末 我行惠农卡发卡量达到8142张 激活6929张，激活率达85.1% 今年办理6585张（任务10000张） 授信94户，金额373.1万元 稷山农行惠农卡发行情况 年初余额442万元 已清收本金205万元 任务400万元 已清收174万元 自营不良贷款 委托不良贷款 不良清收任务250万元 完成254万元 完成全年任务 43% 今后的工作目标及打算 今后的工作目标及打算 存款突破20亿元 中间业务收入年增长25% 不良贷款比例1%以下 贷款突破6亿元 “十二五”工作目标 实现拨备后收利润3500万元 主要业务经营指标全县同业排名保二争一 200户 6000户 五星级客户 四星级客户 三星级客户 100户 “十二五”期间客户数量要有大增长 各种方式对星级客户进行维护 全力做好项目带动客户 6000