《管理学基础》考试大纲.docVIP

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《管理学基础》考试大纲.doc

浙江广播电视大学 工商企业管理等专业(成人专科) 《 管理学基础》考试大纲 第一部分? 课程考核的有关说明 一、考核对象 本课程的考核对象是电大专科专业的学生。 二、考核方式 本课程考试采用形成性考核和终结性考核相结合的方式。形成性考核占课程总成绩的30%。终结性考试即期末考试,期末考试成绩占课程总成绩的70%。 三、命题依据 本课程的命题依据是教学大纲、文字教材王绪君主编中央广播电视大学出版社出版四、考试要求 教学过程中,有关基本知识、基本原理按“了解、掌握、重点掌握”三个层次进行,三个层次要求如下: 了解:要求学员对这部分内容有所认知; 掌握:要求学员对这部分内容能够理解,即不仅要知道是什么,还要知道为什么; 重点掌握: 要求学员对这部分内容能够深入理解并熟练把握,同时能运用有关原理分析和解决实际问题。 五、命题原则 1.考核是检查教与学效果的重要方式,是教学环节不可缺少的组成部分,是保证教学质量、培养合格人才的重要手段,必须予以高度重视。考核的目的是检查学员对课程基本原理、基本知识和基本方法的掌握程度,检测学员运用旅游学的基本理论和方法分析和解决实际问题的能力。 2.本课程的考试命题在“”教学大纲、和文字教材范围之内。既考核对基本知识的识记能力,又考察综合运用所学知识对实际问题进行分析、解决的能力。 3.试卷将尽可能兼顾各个能力层次。 4.试卷要合理安排各类题型的比重。 5.试题的能力层次和题型是两个不同的概念。在各题型中,都可以含有不同能力层次的题目。命题时要两者兼顾,在一份试卷中保持合理结构。 六、答题时限 期末考试的答题时限为90分钟。第二部分? 课程考核内容和要求 15、人员配备的概念、原则 16、管理人员的来源、管理人员的选聘标准、管理人员考评 17、领导者的权力来源 18、权变理论 19、领导班子、调适人际关系的方法样? 题 . 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( )的角色。   A.发言人  B.组织联络者 C.领导者  D.精神领袖  .对于基层管理者来说,具备良好的( )是最为重要的。   A.人际技能  B.概念技能   C.技术技能  D.管理技能 .从19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。( ) 5.人员配备的原则 6.马斯洛的需要层次理论把人类的需要归为五大类,它们都是哪些需要? 7.简述期望理论。 8.简述公平论 9.简述强化的类型。 10.试述控制的基本过程。 计算题 1.某公司生产某产品的固定成本为100万元,单位产品可变成本为700元,单位产品售价为900元。试用盈亏平衡点法确定其产量。 2.某企业在下年度有甲、乙两种产品方案可供选择,每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种状态的概率和损益值如下表所示: 市场状态 损益值 概率 方案 滞销 一般 畅销 0.2 0.3 0.5 甲方案 60 160 300 乙方案 0 180 360 用决策树法选择最佳方案。 3.某企业计划开发新产品,有三种设计方案可供选择。不同的设计方案制造成本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不同。 有关资料如下: 市场状态 损益值 方案 畅 销 一 般 滞 销 方案A 300 200 100 方案B 350 160 50 方案C 450 100 0 试用冒险法、保守法和折衷法分别选出最佳方案。(假设最大值系数为0、7) 4.某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择,每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种状态的概率和损益值如下表所示: 市场状态 损益值 概 率 方案 滞销 一般 畅销 0.2 0.3 0.5 A方案 60 160 300 B方案 80 120 320 C方案 0 180 360 用决策树法选择最佳方案。 案例案例: 某市“宇宙”冰箱厂近几年来有了很大的发展,该厂厂长周冰是个思路敏捷、有战略眼光的人,早在前几年“冰箱热”的风潮中,他已预见到今后几年中会渐渐降温,变畅销为滞销,于是命该厂新产品开发部着手研制新产品,以保证企业能够长盛不衰。果然,近来冰箱市场急转直下,各大商场冰箱都存在着不同程度的积压。好在宇宙

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