培训控制程序SC-QMS-P09-002.docVIP

文件制定（修订/作废）申请单 文件名称 培训控制程序 实施日期 2010-9-10 受控号 09-11 文件编号 SC-QMS-P09-002 承办部门 行政部 版本 C 文件种类 □ 手册 ■ 程序文件 □ 标准文件 文件等级 ■ 管制 □ 非管制 □ 表单 □ 外来文件 □ 其它 签 署 日 期 制定/修订人 审核 行政部 营销部 设备部： 生计部 品质部 采购部 工程部 总监(会签) 批准 管理者代表 (副)总经理(授权人)/部门经理 文件发放范围 分发部门 份数 签收人 分发部门 份数 签收人 分发部门 份数 签收人 行政部 1 生计部 3 工程部 1 营销部 1 品质部 1 管理者代表 1 设备部 1 采购部 1 总经理 1 变更记录（文件制定，修订，作废履历表，保留10次的修订记录） 版本 文件状态 生效日期 负责人 变更摘要 A / / / / B / / / C D E F G H I J 表格编号：T03-P001-0001-B 1目的 为使公司人员整体素质提高和专业技能增强，来满足公司工作和发展需要。 2.范围 本程序适用行政部对全体员工的入职培训与在职培训监督审查，部门为使员工达到某些要求和规定的培训。 3.权责 3.1行政部负责入职培训工作； 3.2各部门负责人按年/月度培训计划进行在职培训； 3.3行政部根据培训实施情况建立员工培训档案并保留记录。 4.内容 4.1 培训分类: 入职培训、上岗培训、在职培训、提升培训等。 4.2 入职培训 4.2.1 入职培训的内容； 4.2.1.1公司组织结构； 4.2.1.2公司行政管理制度； 4.2.1.3公司方针、目标； 4.2.1.4产品的结构及基本概念； 4.2.1.5企业文化的宣导和培训。 4.2.2入职培训由行政部统一组织进行，参加培训的人员签到，填写《培训签到表》，培训结束后，由 行政部统一进行考核. 4.3上岗培训 4.3.1上岗培训的内容： 4.3.1.1 职责与权限； 4.3.1.2 部门的目标； 4.3.1.3与工作有关的基本知识； 4.3.1.4岗位操作类的指导书。 4.3.2上岗培训由用人单位组织实施，试用期满后，通过转正评估的方式评价培训的效果。 4.4 在职培训 4.4.1 年/月度培训计划的制定 4.4.1.1年/月底由各部门提出下年/月度培训需求,填写《培训需求申请表》，报总经理或授权人批准； 4.4.1.2 行政部根据各部门提交的《培训需求申请表》以及公司发展的要求，制定《年度培训计划》 和《月度培训计划》，报总经理或授权人批准，批准后的下发各部门； 4.4.2 培训实施 4.4.2.1 行政部根据《月度培训计划》的安排与培训需求部门沟通，协商具体培训时间后，制定《培 训实施计划》，并指定培训教师及考核方法，报总经理或授权人批准； 4.4.2.2 行政部根据《培训实施计划》安排组织培训，参加培训人员填写《培训签到表》； 4.4.2.3 培训完成后,行政部根据计划的考核方法对培训人员进行考核填写《培训考核成绩评估单》； 4.4.2.4 各部门临时增加的培训，由各部门填写《培训实施计划》，报总经理或总监批准按4.4.2.2 执行并报行政部备案； 4.4.2.5 公司根据需要派员外委培训时，行政部填写《外委培训申请单》报总经理或授权人批准；外委培训以培训合格证或者培训人员提交的培训心得作为培训考核依据。 4.5 培训建档 行政部根据培训计划及实施情况建立《员工培训档案》，记载员工参加培训的项目及培训的结果。 4.6 记录保留 行政部对人员的学历证明及培训的相关记录按照《记录控制程序》进行保留。 5.相关文件和相关记录 5.1《记录控制程序》 SC-QMS-P09-001 5.2《培训签到表》 T09-P002-0001-B 5.3《年度培训计划》 T09-P002-0002-B 5.4《月度培训计划》