质量与安全控制与实务.ppt

1A423000房屋建筑工程项目质量控制与实务 戚振强 博士 1A423010 掌握工程项目质量控制方法的应用 1A423020 掌握工程质量问题的分析和处理方法 1A423030 掌握工程质量验收标准 1A423010 掌握工程项目质量控制方法的应用 （1）质量控制对策、过程及方法 案例1A423011-1,2 1）质量控制的对策 2）质量控制的方法 3）现场质量检查的方法 4）现场质量检查的内容 5）质量控制的过程 要求：按后面的学习内容掌握 1）质量控制的对策 ①以人的工作质量确保工程质量（注解：坚持“以人为本”，提高工作质量，避免失误；充分调动人的积极性，发挥人的主导作用，增强人的质量观和责任感，以优秀的工作质量来创造优质的工程质量） ② 严格控制投入品的质量（注解：严格控制投入品的质量，是确保工程质量的前提。对投入品的订货、采购、检查、验收、取样、试验进行全面控制，层层把关，对施工方案要进行充分论证，做到工艺先进、技术合理、环境协调）。 ③ 全面控制施工过程，重点控制工序质量 （注解：工程项目都是由分项、分部工程组成，要达到整体优化，必须全面控制施工过程。工程质量是在工序中创造的，必须重点控制工序质量，上一道工序不合格，不允许进入下道工序） ④ 严把分项工程质量检验评定关（注解：坚持质量标准，严格检查，避免出现两类判断错误） ⑤ 贯彻“预防为主”的方针（注解：预防为主，是现代化的管理观念。预防为主就是要加强对影响质量因素的控制；从事后检查转向事前控制、事中控制；从对产品质量检查，转向对工作质量、工序质量检查） ⑥ 严防系统性因素的质量变异（注解：质量特性值的变化在质量标准允许范围内波动称之为正常波动，是由偶然性因素引起的；若是超越了质量标准允许范围的波动则称之为异常波动，是由系统性因素引起的。影响质量波动的因素包括偶然性因素和系统性因素。偶然性因素的微小变化具有随机发生的特点，是不可避免的。难以测量和控制的，或者是在经济上不值得消除，它们大量存在但对质量的影响很小，属于允许偏差、允许位移范畴，引起的正常波动，一般不会造成废品，生产过程正常稳定。系统性因素导致生产过程不正常，产品质量数据离散过大或质量标准有较大偏离，表现为异常波动，次品废品产生。异常波动特征明显，容易识别和避免，特别是对质量的负面影响不可忽视，生产中应及时监控，及时识别和处理） 2）质量控制的方法 ①审核有关技术文件和报告（注解：审核有关技术资质证明文件；审核开工报告，并经现场核实；审核施工方案、施工组织设计和技术措施；审核有关材料、半成品的质量检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；审核设计变更、修改图纸和技术核定书；审核有关质量问题的处理报告；审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等） ②直接进行现场质量检验或必要的试验。 3）现场质量检查的内容：开工前检查；工序交接检查；隐蔽工程检查；停工后复工前的检查；分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才进行下一工程项目施工；成品保护检查。 4）现场质量检查的方法 ①?目测法：看、模、敲、照 ②?实测法；靠、吊、量、套 ③?试验法 钢筋隐蔽验收要点 1.按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状； 2.检查混凝土保护层厚度、构造钢筋是否符合要求； 3.钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间距； 4.检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度、接头百分率）；焊接接头或机械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置和数量（错开长度、接头百分率）。 实务　P116 5）施工项目质量控制的过程：从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。 （2）影响质量的因素 案例1A423012 1）? 影响施工项目质量的因素 2）? 人的控制 1）按后面的内容学习并掌握； 2）按后面的内容学习并熟悉 1)影响质量的因素主要有：人、材料、机械、方法和环境 2)人的控制：人，作为控制对象，是要避免产生失误；作为控制动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用 问题 　　　对购进的廉价暖气管道，并隐瞒了工地甲方和监理人员，工程完工后，通过验收交付使用单位使用，过了保修期后的某一冬季，大批用户暖气漏水。施工单位是否还要负责？ 答案 　　　虽然已过了保修期，但施工单位仍要对该质量问题负责。原因是：该质量问题的发生是由于施工单位采用了不合格材料造成，是施工过程中造成的质量隐患