何谓ERP.docVIP

何謂ERP ERP緣起：企業營運效率提升的急迫性 資源有效運用一直是企業追求的目標。1960年時，企業就有物料需求規劃，(Material Requirement Planning ,MRP)的概念, MRP是根據公司已知的未來訂單記錄，及預測將來可能獲取的訂單為基礎，盤算制造這些訂單所需的物料及零組件，確保能及時送貨。 70年代起，企業開始運用資訊科技，但仍缺乏部門間的橫向溝通，使資訊系統間無法相連，個別部門像是公司內部的孤島般，彼此無法整合，80年代末期，因為制造技術迅速演進與多元，市場需求更加劇烈變動，以及竟爭面向由區域邁向國際化的影響，促使產品的生命周期日益縮短，然產品復雜度、所需開發時間及研發成本卻不斷增加，在資訊電子產業的竟賽速度越快的前提下，系統大廠在通絡上產生庫存跌價損失，並使利潤備受侵蝕，所以，系統大廠開始思考如何突破以往供應鏈上的諸多盲點。直至90年代，相關資訊科技適時出現與搭配，ERP系統便因應而生。 ERP僅是工具 成功關鍵在於有效利用 先導入ERP的企業，固然能在竟爭力的提升上搶占先機，但當同業也都陸續導入ERP系統時，ERP系統本身將逐漸成為企業的基本配備工具，而非決勝的關鍵因素。換而言之，日後真正的關鍵成功因素仍是有ERP導入後的組織文化、營運流程等重築的竟爭優勢上，若業者不能將ERP與公司文化、組織架構、營運流程等密切結合，對竟爭力的提升實是有限，甚