竞价上网时期电力经营部岗位职责及流程.pptVIP

竞价上网时期电力经营部的岗位设置图 报价管理岗位职责 合同管理岗位职责 信息管理岗位职责 结算管理岗位职责 其他岗位职责 竞价上网时期对电厂及电力经营的整体要求 竞价上网时期市场系统逻辑图 发电市场交易系统示意图 报价管理流程图 * 主管电力经营的副总经理 电力经营部经理 电力经营部副经理 报价管理 合同管理 信息管理 结算管理 成本管理 经济分析 电价机制研究 模拟决策 1、技术数据申报 交易时段可出力范围、机组最小持续停机时间、最小持续开机时间；机组正常、检修方式下的开、停机特性；机组提供辅助服务的能力。 2、经济数据申报 最低发电费用、启停机费用、不同出力水平报价、时段功率价格 3、次日电价申报 4、制定发电计划 5、交易监视 6、实时交易 一、合同制定 1、信息搜集，建立信息库 市场规则；交易情况；负荷预测；机组投运及检修计划；辅助服务需求及供求情况。 2、供需分析 电力电量平衡情况；辅助服务市场平衡情况；各种电价走势。 3、电厂/机组在市场中的位置分析 价格水平；市场份额；调节性能在辅助服务市场的位置；对系统安全的影响；对拥塞的影响。 4、组合方案及分析报告 合同期；电量/容量；辅助服务；价格；风险；回报。 5、拟定合同 合同期；电量/容量；辅助服务；质量要求；运行条件；价格；处罚和索赔；结算；付款条件；其他。 二、合同管理 1、分类、统计和存储管理 2、合同的分解 3、合同执行情况的跟踪记录和分析评估 4、合同查询服务 5、合同的归档管理 1、预测和计划数据收集分析 次日负荷预测和次日现货计划 2、当日数据收集分析 当日负荷预测、购电计划、实际负荷、系统及电厂实际出力、系统频率、电压考核点电压、实时运行接线及潮流分布 3、历史数据收集分析 负荷预测曲线、购电计划曲线、实际负荷曲线、系统及电厂实际出力曲线、系统频率曲线、各关口点电量 4、报表数据收集分析 调度日报、月报、年报；电力市场交易日报、月报、年报；结算日报、月报、年报 5、其他信息收集分析 1）公开信息 市场成员、注册机组及其变化信息；市场成员的市场费；系统可用性评估报告；预测的电网负荷需求；预测的和历史的时段电网电量电价；预测的和实际的网络制约信息；市场成员违规信息及违规行为的后果；系统实际负荷、系统频率、考核点电压；系统安全情况、备用情况及系统重大事件；辅助服务高度情况；辅助服务结算；历史的发电商报价信息；市场公告。 2）保密信息 当日发电商报价信息；结算清单；发电机组的时段发电计划及其调整情况；历史的发电计划及市场实际交易情况。 一、电量电费结算 1、合同电量的电费结算 2、竞争电量的电费结算 3、补偿电量的电费结算 4、违约电量的电费结算 二、辅助服务结算 辅助服务的补偿费用结算 一、成本管理 1、容量成本（长期边际成本、不变成本）分析 2、生产成本（短期为际成本、可变成本）分析 二、经济分析 1、风险分析 市场风险分析 价格风险分析 发电量风险分析 可用率风险分析 2、经济评估 电厂生产的经济性分析 资源优化与长期发展分析 三、电价研究 电价理论、上网电价、电价机制研究 四、模拟决策 1、利用运行和交易仿真软件及市场模型，预测利润，量化风险，优化策略； 2、对企业的整体实物和金融合同进行评估，以最小的风险获得最大的企业整体收益。 1、以竞价上网、经济独立核算的信息作为生产、技术、管理和财务安排的信号，多次平衡，以求得电厂的最大经营效益。 2、把市场的发展与电厂本身的经营活动、电厂的经济运行与生产、安全运行、电厂的财务管理与人、财、物的流动紧密联系起来。 3、涉及电厂的所有经营活动，要把国家的政策法规、市场规则和本厂的运行规程有机地组织起来，保证国家、电厂以及电厂员工各自的合法权益。 4、技术先进，能随时模拟电厂的经营活动，为电厂的发展提供更多的思路。 5、变计划驱动的生产、经营运行模式为市场电能报价驱动的经济平衡运营模式，把电厂MIS系统离散的记录式管理手段变为连续的约束推进型模式，并采用行进的MRP2/ERP设计模式。 6、以电厂报价交易信息作为生产管理信号来驱动电厂的运营。 电厂报价系统 数据采集与监控 结算及出账系统 电能数据采集系统 合同管理系统 电力市场信息发布系统 电力交易系统 发电报价系统 发电计划、辅助服务计划及其报价；修正后的发电计划、辅助服务计划及其报价。 发电计划、辅助服务计划修改建议；最终发电计划、辅助服务计划及其价格。 中间交易数据库 交易计划在线调整 次日交易计划数据库 交易数据库系统 次日发电计划及辅助服务计划；发电计划实时修正。 电网负荷预报、机组及线路检修计划 发电计划调整 机组发电计划 口子受电计划