论企业名牌经营.docVIP

学校代码：10186 学生学号：2010061843 长春理工大学 毕业论文 题目：论企业名牌经营 年级： 09年 专业：经济管理 摘 要 名牌战略的意义企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的必然要求,也是企业立足现代社会的必要经营理念。品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略，辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系，并需依照三者的关系，有计划有步骤地循序推进 关键词： 名牌战略，核心战略，辅助战略，维护战略 目 录 一、什么是名牌 （一）名牌的内涵....................................................1 （二）名牌的形成....................................................1 二、名牌战略的意义? （一）名牌战略可以树立良好的企业形象............................1 （二）名牌战略可以促进产品销售..................................2 （三）名牌战略可以提高员工向心力?...............................2 （四）名牌战略有助于提高经济效益................................2 结论.............................................................6 致谢.............................................................7 参考文献.........................................................8 一、什么是名牌 （一）名牌的内涵 知名的、著名的、驰名的牌子被称作名牌。名牌是指消费者对某一享有很高声誉，在较大范围内知名度极高的商标的习惯称谓。名牌具有商标或品牌所有的性质、构成和特点外，还标志着企业悠久的文化底蕴与雄厚的实力，体现出产品优良的品质和企业卓越的信誉，表现出精湛的技术水平和典雅的文化内涵，能被广大的消费者所普遍接受。拥有巨大的知名度，大部分的市场份额和忠诚的消费者。名牌既是一种无形资产，又是一种有形资产，这种资产一经形成和实现，将会为企业带来物质财富。由于名牌有可满足人们的物质层面的需要，又能让消费者从心理层面得到满足，所以能够激发人们的占有欲望。这就是说名牌既代表物质财富又代表精神财富。名牌所带来的效益与企业形象息息相关，知名品牌是企业形象最好的表现形式，良好的企业形象就会给企业带来丰厚的利润，如可口可乐公司生产的可口可乐、日本索尼公司的电子产品、诺基亚公司生产的诺基亚手机等。名牌是企业兴旺的象征，名牌又是企业智慧、科技水平和管理水平高度凝聚的体现。可以说，名牌使企业掌握了经营决策的主动权，它是企业决胜市场的最直接表现。 （二）名牌的形成 名牌是在市场竞争中由消费者成千上万次的重复消费后，得到消费者认可逐渐形成的。它既不能自封，也不能靠某个机构指定。它是企业长期的、有目的性的努力经营的结果；是产品文化和技术长期积淀而成的；是先进技术、科学管理和优质服务在具体市场中的表现。广大消费者从市场认识企业了解企业生产的产品的名字，然后主动去消费企业生产的产品。是一个漫长时间的工作积淀和付出的过程。企业需要造就产品、服务、商标和商品产生持续的效应，从而产生产品的高质量、企业的诚信、赢得顾客认同到持续重复的消费，到最后赢得市场和消费者。所以，创名牌的工作应该是长远的具体的，倡导企业走持续发展的道路，延伸增大名牌的辐射面。这是一个循环往复的过程，其中任何一个环节被企业忽视都是不行的。 二、名牌战略的意义? 企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的当然要求，也是企业立足现代社会的必要经营理念。 （一）名牌战略可以树立良好的企业形象? 企业形象（?CI)?是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。良好的企业形象是企事业的一项重要无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。名牌战略怀企业形象息息相关，知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明。领先名牌战略而树立良好企业形象的企业数量众多，如生产“可口可乐”的可口可乐公司、生产“春兰”空调的春兰集团、生产“海尔冰箱”的海尔集团。名牌战略有助于企业形象的改善，良好的企业形象也有助于名牌战略的实施，二者相互促进，相互保障。?