陈馨贤-人力资源管理企业文化培训课纲.docVIP

陈馨贤-人力资源管理企业文化培训课纲.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
陈馨贤-人力资源管理企业文化培训课程大纲 培训时间:2-3天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景:人力资源管理企业文化培训课程,此培训使学员们领悟到: 社会各界在扩大秘书需求的同时也对秘书的素质和能力提出了更高更新的要求,这就对高校传统的文秘专业办学模式和教学方法提出了新的挑战。为了赢得挑战,加快发展,确保文秘专业教育与社会岗位需求相适应,就必须加强文秘专业的教材建设。教材好比剧本,没有好的剧本,焉能演出一场好戏。 培训大纲:人力资源管理企业文化培训课程主要内容概括: 第一部分?人力资源管理概述 案例导入 第一讲?人力资源概述 第二讲?人力资源管理概述 第三讲?人力资源管理的发展 案例分析 本部分小结 第二部分?工作分析 案例导入 第一讲?工作分析概述 第二讲?工作分析的程序 第三讲?工作分析的方法 第四讲?工作说明书 案例分析 本部分小结 第三部分?人力资源规划 案例导入 第一讲?人力资源规划概述 第二讲?人力资源需求与供应的预测 第三讲?人力资源计划的制定与执行 案例分析 本部分小结 第四部分?员工招聘 案例导入 第一讲?员工招聘概述 第二讲?员工招聘的基本流程 第三讲?员工招聘的渠道 案例分析 本部分小结 第五部分?薪酬设计与管理 案例导入 第一讲?薪酬管理概述 第二讲?薪酬设计 第三讲?福利管理 案例分析 本部分小结 第六部分?绩效管理 案例导入 第一讲?绩效管理概述 第二讲?绩效管理的实施过程 第三讲?绩效管理的方法 案例分析 本部分小结 第七部分?培训与开发 案例导入 第一讲?培训与开发概述 第二讲?培训与开发的具体实施 第三讲?培训与开发的主要方法 案例分析 本部分小结 第八部分?职业生涯管理 案例导入 第一讲?职业生涯管理概述 第二讲?职业生涯决策 第三讲?职业生涯设计 案例分析 本部分小结 第九部分?企业文化 案例导入 第一讲?企业文化概述 第二讲?企业文化与CIS 第三讲?企业文化与人力资源管理 案例分析 本部分小结 人力资源管理企业文化培训总结. 以上的课纲介绍了我们老师的讲课大部分内容,如果你有什么需要的地方可以和我们联系一五零,三八三,九九七二七,同时我们老师也会根据企业商家的需要来修改我们的课程内容。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快! 员工年终工作总结【范文一】   201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:   一、虚心学习,努力工作   (一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。   (二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!   (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用   二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。   (一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。   (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。   (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,   对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。   (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。   三、主要经验和收获   在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:   (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。   (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。   (三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。   (四

文档评论(0)

nhdx010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档