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Q/ZHH 珠 海 发 电 厂 企 业 标 准 Q/ZHH-31-203-WX.45-2003 设备管辖分界管理标准 Management Standard for Operation Demarcation on Equipment 2003-07-31发布 2003-08-01实施 珠 海 发 电 厂发 布 前 言 根据企业标准化管理要求及我厂实施的实际情况，本标准是在原标准的基础上，对原2000年发布的Q/104-207.05-2000《设备管辖分界管理标准》进行修订。替代原有的管理标准。 设备分工是为了分清各部门设备分管的职责，本着既明确分工，又能协调互补，积极主动、密切配合的原则，理顺各部门之间相互的设备管理的工作关系。本标准对我厂在运行与维修及其他部门、维修内部各专业之间的所有设备分管范围及界面划分做了全面的规定。本标准的实施，使各部门分工更加明确，避免了设备管理上的死角，有利于减少了各部门之间的纠纷，提高了设备维护点检的合理性、管理的科学性，使设备的接口界面尽可能少且清晰，从而达到运行、点检、维护、管理方便的目的，最终提高我厂设备管理的整体水平设备健康水平，确保机组设备安全、经济、稳定营运。 本标准由珠海发电厂标准化工作委员会提出 本标准由珠海发电厂生产经营部生技分部归口负责解释 本标准起草单位：珠海发电厂维修部 本标准主要起草人：郭永雄 本标准审核人：郑 魏 本标准批准人：潘勇坚 珠 海 发 电 厂 企 业 标 准 设备管辖分工管理标准 Management Standard for Operation Demarcation on Equipment Q/ZHH-31-203-WX.45-2003 版次/修订状态：A/0 1 范围 本标准规定了广东省粤电集团公司珠海发电厂设备检修管辖工作的职能、管理内容与要求、检查与考核。 2 管理职能 2.1 运行部负责全厂发、供电设备的运行监视与日常巡视，发现缺陷按规定及时输入微机网络管理系统，并做好消缺的配合和验收工作；运行部的燃料分部负责卸煤系统以及燃料堆取料机和煤输送皮带的运行和维护。 2.2 维修部负责全厂除燃料设备外其他设备的检查、维护、保养工作以及设备消缺、临修、抢修、小修及大修的管理工作。 3 设备划分范围 3.1 划分设备管辖范围的基本准则： 3.1.1 便于管理，利于生产。 3.1.2 以墙为界。 3.1.3 管道以一次门为界。 3.1.4 电气回路（热工）以开关（刀闸）或端子为界。 3.2 运行部 3.2.1 负责： a全厂发供电设备的运行管理。 b码头卸煤以及燃料的储存和输煤设备的维护工作。 3.2.2 运行中电气开关盘上指示灯的更换，发电机的充排氢工作。 3.2.3 全厂发电供电设备的停、送电操作。 3.2.4 部分电气设备熔断器的更换工作。 3.3 维修部机械分部 3.3.1 负责汽机、锅炉（包括除灰系统）、化学主、辅设备机械部分的临时检修、事故性检修及维护，日常维修管理工作。 3.3.2 负责设备的检修管理及简单机械加工。 3.3.3 负责所属设备检修计划、预算、质量检查和验收等检修管理工作。 3.4 维修部电气分部 3.4.1 负责发电机及其附属设备（包括发电机封闭母线压缩空气系统和发电机的GCM部分就地电气设备装置）的临时检修、事故性检修及维护、日常维修管理工作。3.4.2 电气仪表、继电保护装置、远动装置的检修，高压试验，通信设备的检修。 3.4.3 所属设备检修计划、预算、质量检查和验收等检修管理工作。 3.5 维修部热工分部 3.5.1 负责机组热工自动控制系统和热工仪表、除灰、吹灰、除尘控制系统（包括发电机的GCM集控室报警装置）以及锅炉“四管爆漏”的检测装置，化学控制系统和仪表（除分析仪表外）的检修。 3.5.2 所属设备检修计划、预算、质量检查和验收等检修管理工作。 3.5.3 负责全厂空调系统（包括励磁系统的空调设备和其他设备上新增的空调设备）、消防系统的检修管理工作。（消防设备的日常维护由厂消防队负责）。 3.5.4 负责全厂工业电视和电梯设备及其控制、操作系统的日常维护和检修工作。 4 设备分界点 4.1 机械分部与电气分部有关设备的职责分工 4.1.1 转动机械靠背轮的安装及校中心由机械分部负责，拆卸马达地脚螺丝及靠背轮螺丝，则谁修谁拆，但螺丝要保持完整，垫片等要保持在原处，不能遗失和搞乱。靠背轮损坏需重新加工或更换尺寸，由机械分部负责。大、小修