公司制度汇编0.doc

公司制度汇编 执行篇 第二册 企业文化 心价值观 · 诚信合力 企 业 精 神 · 厚积薄发 追求卓越 管 理 理 念 · 一流的工资聘用一流的人才， 一流的人才创造一流的管理， 一流的管理产生一流的效益， 一流的效益支撑一流的工资。 企 业 愿 景 · 健康 有为 长寿 执行篇 第二册 执行篇 第二册 发布令 《企业管理制度汇编》发布令 企业管理制度汇编》 为认真贯彻落实 “依‘法’治司”的方针，加强制度建设，提升公司管理水平 和制度执行力度，公司编制了《企业管理制度汇编》 （2007 版） ，本《企业管理制度 汇编》结合公司实际，认真对以往管理制度进行了梳理、分类、合并、修改和创新， 并由公司编纂委员会审定，现予批准发布，从即日起正式实施。 公司全体员工自本《企业管理制度汇编》实施之日起必须遵照执行。 此布。 董事长： 韩 枫 日期：二 OO 八年十二月二十八日 执行篇 第二册 前 言 2008 年 08 月 08 日，山东鲁安置业投资有限公司成立。公司成立之初，董事会 就确立了“依‘法’治司”的方略。邓小平同志指出： “……制度好可以使坏人无法 任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至走向反面。、 ”“我历来不主张 夸大一个人的作用，这样是危险的，难以为继的。把一个国家，一个党的稳定性建 立在一两个人的威望上，是靠不住的，很容易出问题。 ”因此，一个国家的长治久安 必须依靠法治。治司如治国，对公司而言，制度好可以增强凝聚力、竞争力、快速 反应能力，制度不好可能使公司运行效率低下、管理混乱、风气不正、人心涣散， 所以公司要实现“健康、有为、长寿”就必须坚定不移地实行“依‘法’治司” ，而 不是人治。 公司在推行“依‘法’治司”的进程中，始终把制度建设放在首位。制度建设 的目的是使企业内部做到“有‘法’可依、有‘法’必依、执‘法’必严、违‘法’ 必究” 。一套规范的管理制度不仅可以保证公司持续健康的发展，而且是解决和防范 企业风险的有效机制。公司在制度建设中，始终坚持“求真务实、不断创新、博采 众长、与时俱进”的原则，注重学习吸收先进的管理方法，在实践中提炼升华，在 创新中发展完善，逐步形成适应社会发展、自身需要、较为规范、完整、细致、实 用的制度体系。 制度建设的最终目的应落脚于执行和效果上，如果说制度决定了企业的成败， 那么执行就是决定成败的最关键环节，企业管理的本质不在于“知” ，而在于“行” 。 企业制定规章制度的目的，也不在于“有” ，而重点在于“执行到位和执行的效果” 。 执行不到位， 不仅损害了制度的严肃性、权威性，更重要的是动摇了公司制度管理 的根基，所以要求全体员工在执行制度上必须遵纪守“法” 、照章办事，从每一项工 作流程、工作习惯、工作方法提高执行力，逐步形成一种敬业、责任、服从的执行 文化。 由于社会发展迅速，本《企业管理制度汇编》还有不完善、滞后的方面，敬请 大家在学习执行中提出宝贵意见，以便对本《企业管理制度汇编》加以补充、完善 和修订。同时，修订工作要坚持“先固化，后优化”的原则，在发布文件未做修改 前，对现行文件的执行必须不折不扣。 第1页 发布令 公司质量/环境/职业健康安全管理体系《管理手册》《程序文件》 、 ，锅炉/压力 管道《质量手册》《程序文件》《工艺规程》等文件是公司企业管理制度的重要组 、 、 成部分，已另行发布实施。 山东鲁安置业投资有限公司 二 OO 八年十二月二十八日 执行篇 第二册 目 第四部分 录 财务 43.财务管理制度（QB/DR-00401-2007）……………………………………………… 1 44.成本管理规定 （QB/DR-00402-2007） ……………………………………………… 13 45.资金管理规定 （QB/DR-00403-2007） ……………………………………………… 28 46.债权管理规定 （QB/DR-00404-2007） ……………………………………………… 36 47.司法清欠提成办法 （QB/DR-00405-2007） ………………………………………… 43 48.企业担保管理规定 （QB/DR-00406-2007） ………………………………………… 46 49.差旅费管理规定 （QB/DR-00407-2007） …………………………………………… 49 50.公务借款规定 （QB/DR-00408-2007） ……………………………………………… 54 51.罚款收缴规定 （QB/DR-00409-2007） ……………………………………………… 57 52.内部单位间拨付工程款的规定 （QB/DR-00410-2007） …………………………… 59 53.员工出资贷款管理规定 （QB/DR-00411