招标采购案例分析 复习指导.docVIP

一.重点案例 (共21个) 【案例2.4】【案例2.8】【案例3.2】【案例3.6】【案例3.14】【案例3.16】【案例3.17】【案例3.27】【案例3.28】【案例4.1】【案例4.6】【案例4.24】【案例4.25】【案例4.26】【案例4.33】【案例4.35】【案例4.38】【案例4.54】【案例4.59】【案例4.60】【案例4.63】 二.知识点整理 案例：题量8题，分值 8~20都有可能，概念性题目有可能考。 考题考察可能：1.针对某一知识点 2.针对综合、全过程 题量增加后，除了工程、机电，还会涉及政府采购、货物、服务等。 招标前期： 招标方案： 判断或纠正背景案例的组织形式或招标方式（直接发包） 简单标段的划分 按给定的时间要求，安排总体计划 回答或补充招标方案内容 背景给出招标条件缺失的情况，判断招标的合法性，一般有批复手续未完成、图纸不具备、征地未完成、资金未到位等 背景给出讯息判断可采用招标方式，如有核准意见的，按核准的执行，其他按3号令执行。注意招标方式 合同计价类型：给定背景条件（可能交换不同说法）；判断适用类型或纠正错误或判断错误适用合同计价类型带来的风险 投标人资格： 施工企业资质条件 投标人与招标有关方面利害关系的限定 判断公告信息中投标人资格的合理性（有可能放到公告中考） 招标进度计划： 给出流程、排序或绘制网络图 给出网络图，