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2010年5月采购绩效测量与商业分析答案及评分参考一、单项选择题（每小题2分，共计20分）D 2.B 3.A 4.D 5.B 6.B 7. C 8.B 9.C 10.C 二、简答题（每小题5分，共计30分）11.⑴有很多好处，包括?布洛克可以满足预期需求?布洛克可以在销售需求低的冬季发挥最大生产力?布洛克可能满足意外需求，如果需要的话⑵ P55 ?所持有库存的价值?仓库收获和发货的价值?存货由于盗窃或变质而导致损失的成本和存货贬值带来的成本12.答案可能包括：?计划购入的设备可能很快过时?对相关产品或服务的需求不会持久?除设备外，还需购买相关服务，如维护协议等13.⑴ P81能力——对供应商能力的测量，即在物质、智力和财务资源方面总需求的能力。⑵ P85一致性——测量供应商能力的一种或一系列指标，它记录了供应商展示高标准的交货可靠性和质量，并有持续改进情况的信息。14. P81-86 答案可能包括：?质量?价格?交货?售后服务?信用度?配合度?成本?文件回复的及时性和合理性?安全计划?信息的提供?环境影响?职业道德15. P26 JIT采购是指只有在需要的时候才把需要的物资采购到需要的地点。JIT采购的优点主要有?可以大幅度地减少原材料等物资的库存?提高采购物品的质量?降低原材料等物资的采购价格?节约采购过程所需的资源（包括人力、资金、设备等）?提高了组织的劳动生产率?增强了组织的适应能力16. P133 ?直接融资——主要以地方政府为融资主体而获得用于城市基础设施建设的资金?间接融资——主要主要通过银行、保险公司和投资公司等中介机构获得用于城市基础设施建设和改造的资金，是目前我国地方政府进行大规模融资的主要方式?BOT融资——通常是由政府与项目投资人签订一揽子协议，约定项目投资人投资建设项目，并在建成后的一定期限内拥有项目经营权，特许经营期满后项目无偿归政府所有。?土地出让转让收入——地方政府通过出让土地获得城市基础设施配套建设资金。三、论述题（17题20分，18题15分，19题15分，共计50分）17.⑴（5分）?库存水平是可以将存货/库存降到满足组织运营需要的最低水平。?持有库存产生的成本高，通常每年的库存成本在库存价值25%—40%之间，某些产品（如低价值品）可能会更高。?理想的情况是不持有任何库存并且能让供应商在最终用户或客户需要时供货，现实中这不太实际。⑵（15分）经济性——确保存货任务/供应达到最佳资金价值。为了做到这一点，了解供应运营成本很重要，它包括：存货成本、订货或供应成本、仓库，堆料场和分拨成本。效率——就是确保库存中的每一种产品都是需求的产品并且要有使用记录，其目标就是将持有库存的数量降至最少。使用帕累托法则或ABC分析法是提高库存管理效率的一个有用工具。库存周转率是衡量库存的管理绩效的重要指标。效力——在仓库环境中。主要的效力测量指标是库存职能部门给最终用户或客户的服务水平。客户服务水平是指库存对顾客需求的满足程度。比较仓库街道的需求数量与发货数量，可以显示出服务水平的不足。要对仓库提供给最终用户和客户的服务水平进行协商并达成一致，从而作为库存绩效目标的基础。18.（15分）?投资同收期——只计算一个项目的现金流入需要多久才能偿还最初的投入。——优点：计算简单，易于理解。——缺点：忽视了回收期之后的所有现金流入，因而会偏向短期项目，没有考虑货币的时间价值。?会计收益率——项目生命周期内的平均利润。由净现金流入减去投资成本，所得差除以项目的生命周期，常表示成项目平均成本（投资成本除以2）的一个比例，即项目的收益对投资的比率。——优点：考虑的是收益，而不是现金流入。——缺点：不同的计算方式太多，也没有考虑货币的时间价值和项目规模。?净现值——即投资的利润，是经贴现的现金流入之或减去投资成本。任何净现值大于或等于零的项目都可以接受。——优点：全面考虑了货币的时间价值、项目的生命周期、投资成本及预期利润的货币价值。——缺点;计算的准确性取决于选取贴现率的准确性。如果贴现率没有准确反映实际利率，或在项目生命周期内实际利率发生改变，一个项目的计算结果可能亏损而不是盈利。?内部收益率——净现值为零时的贴现率，或可定义为一个项目的收益率。——优点：应用广泛，容易进行比较。——缺点：计算复杂；应用有困难。如果项目生命期内有另外笔现金流入，就要使用符合内部收益率，导致项目之间不能进行相互比较。如果几个项目最初投资和时间跨度不同，内部收益率和净现值计算结果可能相互矛盾。19.⑴（5分）?运用——对成本各项要素的标准成本进行预算，计算出具体产品或服务的总标准成本，作为制定价格的基础。——将实际成本与标准成本进行比较，计算出差异。——找出发生大幅变化的部