上海交运集团.docVIP

上海交运集团 （1）公司简介： 公司的主营业务是现代物流业、客运旅游业、汽车零部件制造业和汽车后服务业。公司货运业务主要是承接各类化学危险物品运输，城市便捷货运出租等。省际客运业务主要是由两个高速客运公司以及以恒丰路客运站、东大名路客运站、申东客运站等站公司组成，经营上海至全国二十四个中心城市的高速客运班线和公路快件运输。公司的汽车零部件制造主要由轿车精冲及复杂型面金属结构件、轿车车身冲压件和轿车动力系统部分零部件总成三大系列构成，公司是上海通用、上海大众、一汽大众等国内一流整车厂商的主要供货商之一。公司非公开发行不超过1.9亿股用于收购交运集团持有的上海交运国际物流公司股权、上海浦江游览公司股权，该方案已获得有关文件核准。此外，公司还拟参与巴士长运资产重组议案。 2）企业战略分析 ①企业战略有三个层次即战略、战略与职能战略。其中科技兴企企业文化交运股份在自身不断发展中，注重人与企业和谐、互动发展，全面、持续健康发展，致力培育具有鲜明时代特征、上市公司特点和交运股份特色的企业文化，企业凝聚力和社会美誉度不断提高，公司已连续七届荣获市级“文明单位”殊荣。企业精神：“务实创新，追求卓越”?“务实创新，追求卓越”的企业精神是企业生存发展的动力。知难而上的创业精神，崇尚科学的务实精神，敢于超越的进取精神，是交运股份员工立足上海，面向全球，不断创造新业绩，实现新跨越的强大动因。 企业宗旨：“创一流业绩，育一流人才” “创一流业绩，育一流人才”的企业宗旨，体现了上市公司强烈的保值增值意识和构筑人才高地的紧迫感和责任感，正因为这种执着的追求，成就了交运股份的新业——实现了投资者、客户、员工“三满意”，并引导我们满怀信心去迎接新挑战、实现新跨越。 B、?战上海交运（集团）公司是以现代物流、枢纽客运和汽车修造为主业的企业集团。近年来，集团坚持“科技兴企”主战略，加强对集团科技创新工作的领导，加大科技投入力度，有效地提升了企业的经济实力。2005年底，与“十五”期初相比，集团总资产增长90.3%，净资产增长122.8%，全员劳动生产率增长3.91倍，初步形成了集团的核心竞争力。　2009 年，公司经受了金融危机和自身转型发展的双重压力影响，以“两个优先发展”为经营工作的重点和抓手，谋求新的发展和机遇，经济运行总体保持平稳健康、和谐有序的发展态势。 　　在股东大会、董事会的指导下，在全体员工的共同努力下，公司在报告期内完成营业收入 35.86 亿元，同比增长 13.55 %；归属于母公司所有者的净利润 1.535 亿元，同比增长 1.82%，其中扣除非经常性损益后的归属于母公司所有者的净利润为 1.234亿元，同比增长 77.57%。这些业绩的取得得益于公司三个主营板块、五大业态持续良好的发展状况： 　　（1）运输业与物流服务：尽管受到国内外市场不景气等不利因素影响，特别是海关监管、进出口业务量的明显回落，通过实现与日本丸红跨国资本的对接，运输与物流服务企业努力争取日资企业的新业务，在零部件制造业物流、东方 CJ 等项目上也有新的突破。客运领域通过收购南站长途客运公司 　　股权，优化资源配置，着重布局调整，提高了规模效益与经营能力。2009 年公司运输业与物流服务实现了 16.33 亿元的主营收入，成为交运股份主营收入的重要组成部分。 　　（2）汽车零部件制造与汽车后服务：汽车零部件制造行业虽然在 2009 年一季度陷入了历史低谷，但随着我国汽车工业的快速回升，通过对零部件制造业企业组织结构的调整，抓住了下半年汽车销量井喷的机遇，全年实现主营收入 13.44 亿元，同比增长 34%。汽车后服务企业通过对汽车 4S 店的营销发展使汽车维修收入和汽车销售收入比去年同期增长 29.92%。 　　（3）水上旅游服务：公司水上旅游业受外滩综合改造工程深入推进和世博环境整治等诸多不利因 　　素影响，商务包租、海外团队业务明显萎缩，散客业务流失较为严重，相关企业及时采取有效措施规避风险，制止了企业亏损。 　　报告期内， 经公司董事会或股东大会审议批准的各项重点技改项目和重大投资项目全面有序推进。 　　这些项目主要是：沈阳冲压生产基地技术改造项目，烟台冲压焊接能力扩展技术改造项目，世博交通船项目，化运漕泾二期项目、联运松江开发区二期项目，LNG 天然气运输项目，浦东世博旅游集散中心项目等。 报告期内，公司进一步加大科技研发投入力度，2009 年RD 费用较 2008 年增长了19.5%，全年完成 21 件专利申请，多项新产品实现供货。公司的综合能耗率为 0.1701 吨标准煤/万元，同比下降20.13%。 C、经营理念创一流业绩，育一流人才”工业的发展战略： 加快新产品开发，把原始创新、集成创新和引进技术上的消化吸收创新有机结合起来，提高关键部件的技术含量与