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仓储管理与库存控制培训班 会务组织：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间地点：2010年12月16-17日 上海 一 如何正确理解库存管理 - 几个问题理解库存与仓储管理 - 库存与仓储的基本概念 - 库存的作用 - 库存的主要分类 - 库存与仓储管理的目标 - 库存周转率的意义 - 不同行业库存周转率的参考 二 供应链中的库存管理 - 供应链管理基础 - 供应链管理的四个转变（对库存管理的意义） - 传统库存控制的特点 - 供应链库存控制策略 - 新的库存管理模式VMI - 案例：DELL的VMI模式 三 现代仓储管理 - 企业仓储管理面临的挑战 - 仓储管理的观念转变 - 从传统仓储管理向现代物流管理的转变 - 什么是良好的仓储管理？ - 仓储的类型与规划 - 存储与分拨仓库的区别 - 如何提高仓库空间利用率 - 几种典型仓储方式：密集、巷道。。。 - 仓储作业的基本内容 - 仓储作业的目标与流程 - 几种典型作业的分析 - 材料的准确性 - 库存盘点的方法 - 物料搬运作业的优化方法 - 储位布置的几个原则 - 案例：如何设计合理的储位满足FIFO？ - 主要存储方式的选择 - 仓储管理的料架与容器 - 物料保管与保养的区别在哪里？ - 什么是仓储的定置管理？ - 如何做好仓储现场的定置管理？ - 仓储管理的主要绩效评估 四 库存控制的基本方法 - 库存控制的基本目标是什么？