管理学原理的感想.docVIP

管理学原理的感想 在2004年2月有幸加入了武汉大学EMBA第6班的学习。在4天的学习过程中，感受到了老师和校方的职业精神，同时也感受到了同学们的热情。对于这4天的学习，我感到收获颇丰。 我是从技术岗位走上管理岗位的，算是所谓的“技而优则管”吧。因此，在走上管理岗位的这几年，采用的管理思想概括起来可以用一句话来形容“换位思考＋正面激励”。 在本次管理学原理的课程结束后，通过多方面的总结和学习，对管理的认识和见解发生了很大的变化。作为管理者，在作出决策时候，我所思考的视野和深度更加宽泛，考量的依据更加清晰。 传统文化对管理思维的影响 在中国的传统文化中，人们对管理者的衡量标准往往非常高，不仅要求管理者能够高瞻远瞩，还要能够在各个方面都胜过自己的员工；在具有极强的战略眼光的同时，还必须是个通才，能够身先士卒，事必躬亲。作为管理者，必须以赢得下属的认同、尊重甚至是崇拜为前提。 基于这一点，不光是在中国，在世界各国的历史上，作为领导者，其人格魅力或者说其鼓舞力可以大到将一个国家和民族带入错误的轨道。如二次世界大战中的希特勒和日耳曼民族，越南战争中的约翰逊和美国公众。当管理者通过自身的天才或者后天能力获得下属的认可和支持后，整个团队所产生的凝聚力和战斗力将十分惊人，此时在管理者的带动下，小到4-5个人的团队，大到一个国家或者民族，作出惊世的成绩就不足为奇了，姑且不论这个成绩是好是坏。 因此我