国美电器控股有限公司治理结构分析.docVIP

论文题目 国美电器控股有限 公司治理结构分析 学 院 经济与管理学院 专 业 人力资源管理 年 级 2007级 学 号 200724014134 学生姓名 林本东 指导教师 李运华 完成时间 2011 年 2 月 肇庆学院教务处制 目 录 一、引言 2 二、公司治理结构的内涵 2 三、国美电器控股有限公司基本情况 2 （一）股东与股权结构 2 （二）董事会 2 （三）管理层 2 四、国美电器控股有限公司治理结构分析 2 （一）内部治理结构分析 2 （二）外部治理环境分析 2 五、国美电器控股有限公司治理结构的健全与完善 2 （一）维持现有股权结构 2 （二）完善董事会的构建 2 （三）建立合理的激励和约束机制 2 六、对在香港上市的国内家族企业的启示 2 （一）建立合理的股权结构 2 （二）注重机构投资者在公司治理中的作用 2 （三）强化家族董事会监督职能，弱化其管理职能 2 七、结束语 2  国美电器控股有限公司治理结构分析 林本东 指导教师：李运华 摘 要 “国美控制权争夺战”向国人展现了一场股东之间的多方博弈、家族企业向公众公司的转变过程。国美电