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“水涨船高”式营销VS“量体裁衣”式营销 一、肯德基的“水涨船高”式营销 1、终端人员本地化、职业化；注重培训，志存高远 2、本土化管理，知己知彼、渠道通路管理：“从零开始特许加盟”到“非零开始特许加盟” 4、利基市场定位准确，公益促销目的明确 二、麦当劳的“量体裁衣”式营销 建立核心竞争优势 1、重文化、重品质、重服务，加强品牌核心竞争力 2、渠道管理：特许经营，行遍全球 3、盲目的“本土化”经营丧失市场控制能力 4、盲目扩张市场、丧失核心品牌 在品种方面呢，KFC的花样比较多，推出的新产品呢一般比M记多。且推出新产品的频率也比M记高。M记偶尔推出的新产品呢，有些效果不错，但是都是一段时间后就没有再出现了。好象有点可惜。 在价钱方面嘛，KFC还是比M记贵了一点，所以我一般都是去M 记比较实惠一点。但是KFC 可以在网上下载电子优惠券。区别就是在中国肯德基占绝对的优势，因为肯德基的很多产品都是针对中国市场而专门研制的，所以中国人很容易接受，但是麦当劳就不一样了，它没有针对中国市场做什么调整的~~~但是在世界，麦当劳比肯德基厉害的多~~~~ 还有麦当劳是单独的一个品牌，但是肯德基是百胜旗下的~··所以如果单独把肯德基拿出来在世界上就不怎么样了~~~一、 市场竞争态势分析 西式快餐是由国外引进的经营方式，麦当劳是国外汉堡代表的快餐连锁店，而肯德基由于在炸鸡方面独