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贵阳苏宁电器集团与国美电器集团战略选择比较研究 付秀芸 企业简介 1. 国美电器集团成立于1987年元月一日，是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。“薄利多销，服务当先”的经商道路，坚持以价格、质量优良的性价比取胜。在发展过程中，统一品牌经营，不断通过收购、开店等手段拓展一二三级市场，扩大市场份额，在收购永乐、大中后，门店数量达到空前规模，成为中国家电连锁企业巨头，在全国近300个大中型城市拥有直营门店1300多家，旗下拥有国美、永乐、大中、黑天鹅等全国性和区域性家电零售品牌，年销售能力1000亿元。“制造业”的“多元化帝国版图”的扩张。然而，国美在连锁化程度、管理水平、经营业绩和企业文化建设等方面不断成熟，在向着在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一的企业愿景和“成为全球顶尖家电连锁零售企业”的长远战略目标持续快速前进时，却受到08年的黄光裕事件及金融危机的影响，2009年的国美不得不重新调整战略，以优化门店网络为主，谨慎开店，关闭经营情况较差的门店，但是至今国内仍拥有门店1114家，仍然是门店数量最多的家电连锁企业。 2. 苏宁电器SUNING APPLIANCE），1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一