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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 采购　廉政　金三角 BAOSHAN IRON STEEL CO.? LTD. 工程设备部纪委 2006-9-15 2006-9-15 * 背景与责任 “1+12”的管理新体制 管理幅度涉及到宝钢分公司… … 采购资金和工作量是十五规划的2.5倍 2.5倍绝不仅仅是数量级上的翻倍 2006-9-15 * 现状及压力 “双重”关注已经把我们定位在“敏感领域” 工期、质量、价格、廉洁四大内容把我们从“敏感领域”推向“高度危险领域” 11.5和后发展期，让我们承载的责任重大 2006-9-15 * 愿景　出发点 建成行业内最具竞争力的工程设备采购服务管理体系 保护公司和员工利益 　 2006-9-15 * 一、从建立“金三角”管理模型入手，提出反腐倡廉的工作目标 2006-9-15 * 设备采购及服务 宝钢 分公司 贸易 分公司 浦钢搬迁罗泾工程 与建设ESI系统协同的工程设备采购协同平台 技术 交流 招 标 直接 采购 合同 签订 分交 设备 运输 报关 施工 调试 索 赔 考核 验收 设计 管理 补供 管理 合作制造 设备 引进 设备 质量 管理 资料 管理 外事 管理 突发 事件 接待 服务 翻译 服务 现场 服务 进度 计划 工程设备部 相关过程支持 流程 管理 项目 管理 不锈钢 分公司 特