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内部营销在企业管理战略中的运作探究分析 【摘要】随着企业制度改革潮流的掀起，各个企业争先恐后的完善自身的管理制度，发挥最大的价值，实现利益的最大化。企业中的内部营销工作对企业的发展起着举足轻重的作用，企业开展内部营销主要是经过企业内部员工的普遍认可，使员工们积极主动的服务于企业。一定程度上提升了外部顾客的满意程度，同时也扩大了企业产品的销量，促使企业在竞争激烈的市场竞争中具有很强的市场综合竞争力。本文主要分析了企业管理中的内部营销工作，简单分析了我国企业在实施内部营销工作过程中存在的几点问题，并且通过分析实际情况，总结制定出相应的解决方案，为企业实施内部营销为企业带来经济效益以及社会效益提供相应的借鉴以及参考。 【关键字】内部营销;管理战略;运作;问题;建议;分析 前言 内部营销指的是把企业雇员作为主要的客户，内部营销是让工作去符合雇员实际需求的一种新型的战略方式。企业主要通过关心以及培养员工去实现企业员工对企业的认同感以及归属感的提高。目前，我国企业的主要归属点是“人”的观念，企业管理理论以及相应的工作实践都聚集在“人”上。企业将“人”作为企业发展的根本点，也是企业在管理过程中的一种绝对性的印象[1]。企业想要在实施管理过程中实现人本管理，理解人、尊重人、发展人、关心人以及服务人等观念的有效实施。需要通过相应的激励机制去激发员工的积极性、主动性以及创新性，帮助员工将自