《物流管理》知识点(第二版).docVIP

物流管理知识点内容（第二版） 采购管理 PS：带★为重点掌握、掌握的内容 采购决策 内涵 ★含义：采购就是买方从外部目标市场（供应商）获得的使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程。 P1 ★职能 ⑴确定需要购买的商品和服务的规格、⑵选择最合适的供应商、⑶为制订协议做准备和实施与供应商的谈判、⑷将订单发给优先级供应商、⑸对订单进行监督和支出控制、⑹后续工作和评估 P2 ★模式 ⑴订货点采购模式 包括：定量订货法采购、定期订货法采购 P3 ⑵MRP采购模式 以需求分析为依据，以满足库存为目的 P3 ⑶JIT采购模式 特点：⑴准时化采购是一种直接面向需求的采购模式；⑵准时化采购的送货是直接送达需求点上的；⑶用户需要什么品种、质量、需要多少、什么时候需要、送到什么地点等都要符合客户需求。 P3 ⑷VMI采购模式 基本思想是：在供应链机制下，采购不再由采购者操作，而是由供应商操作。 VMI是一种科学的、理想的采购模式 P4 ⑸电子采购模式 基本原理：是由采购人员通过在网上寻找供应商、寻找所需采购的对象、在网上洽谈贸易、网上订货甚至在网上支付货款，最终实现送货作业，完成全部采购活动。 ★管理目标 管理重点 P4 一是要保障供应，保障企业正常