田园牧歌生态旅游渡假村发展战略2.pptVIP

田园牧歌生态旅游度假村2009年经营发展战略及实施策略 总目标：实施品牌战略 用三年时间：即2009年—2011年 将田园牧歌打造成为清远地区 最具竞争力的“AAAA级旅游度假村” 战略目标： 组织实施阶段性战略目标： 1、从现在起至08年底，作为度假村未来三年的经营 发展战略，组织论证和编制实施方案的阶段性战略 目标。 2、用2009年一年时间，作为检验度假村未来三年经 营发展战略目标实施的基础阶段。并结合市场的实 际情况，进一步调整和完善今后两年的阶段性战略 目标。 3、最后两年作为品牌战略目标的冲刺阶段，将以整 合资源、拓展市场、提升竞争力来确保目标的实现。 经营目标： 用四年时间，完成总投资：人民币2500万元的回收（其中：前期投入1500万元、后期投入1000万元）。 1、 第一年力争回收1280万元； 2、第二年力争回收350万元； 3、第三年力争回收400万元； 4、第四年完成最后的470万元。 为确保完成上述目标，将制订以下经营策略，通过资源整合和团队努力，最后实现上述目标。 经营策略： 一、根据度假村目前的资源配置，结合未来三年 的发展战略，经营策略应作出如下的重大调整： 1、根据品牌战略的实施目标，度假村的运营模式 和业务流程，应当作出如下调整： 1）建立双轨制运营模式，并根据运营的实际情 况，重组业务流程。具体