000000物流成本管理第十一次101115-22.ppt

物流成本管理 安徽大学 江淮学院 主要内容 物流成本分析 分析方法 指标设置 物流成本预测 预测方法 物流成本决策 模型决策 第一节 物流成本分析 1. 物流成本分析的方法 1.1 物流成本分析 以本期实际成本与特定目标进行比较，以期掌握其变动情况。 1.2 分析方法 1.2.1 指标对比法 1.2.2 因素分析法 第一节 物流成本分析 1. 物流成本分析的方法 1.2 分析方法 1.2.1 指标对比法 对比→差距→原因→改进方向 第一节 物流成本分析 1. 物流成本分析的方法 1.2 分析方法 1.2.2 因素分析法 将指标分解为要素，逐步分析单一要素的影响。 指标分析→要素关系→分解指标→逐次分析影响 第一节 物流成本分析 1. 物流成本分析的方法 1.3 成本指标指标 1.3.1 各类成本指标 直接成本数据 1.3.2 效益指标 运营能力指标 各种资源配置及利用程度 获利能力指标 资金的增值能力 第一节 物流成本分析 1. 物流成本分析的方法 1.3 成本指标指标 1.3.2 效益指标 运营能力指标 人力资源运营能力指标 物流劳动作业效率=物流营业净额/从事作业人数均值 物流营业净额=物流营业额-物流营业折扣 第一节 物流成本分析 1. 物流成本分析的方法 1.3 成本指标指标 1.3.2 效益指标 运营能力指标 作业资源运营能力 总资产运营能力指标 总资产周转率=营业净额/