制度汇编修改(7.28).docVIP

第一部分 各类委员会及领导小组工作制度 一、院务管理委员会 （一）院务管理委员会委员名单 主任委员：邹小广 副主任委员：丁汝新、张健、买买提吐尔逊 委 员：许春文、洪国强、吴源泉、熊丽君、卡斯木、茹仙、颉建玲、张卫军、曹淑琴、 李明阳、谢欣荣、薛新平 下设办公室：院办公室 秘 书：许春文 院务管理委员会日常工作由院办公室负责 （二）院务管理委员会工作制度 1、每周召开院务委员会例行会议（院长办公会议）一次，检查总结上周工作，安排部署下周工 作，特殊情况，可随时召开以便及时布置工作。 2、院务委员会由院长主持召开，与会议讨论内容相关的人员必须到会，必要时可吸收有关人员 参加（扩大会议）。 3、会议召开与否由院长决定，院办公室负责通知有关人员及具体安排，参加人员应做好会前准备及会议记录。 4、各委员必须遵守会议保密原则，不得随意泄露会议内容。 5、院长不在的情况下，原则上不召开会议，但有特殊情况需召开会议时，应指定一名副院长负责主持。 （三）院务管理委员会工作职责 1、院务管理委员在院长的领导下工作，既是行政决策机构，也是执行机构，负责讨论医院发展建设中的重大问题，对重要决策提出建议。 2、负责贯彻落实执行各级政府、行政部门下达的各种指令、指示、通知、规定及有关事项。 3、负责讨论决定全院的医疗、教学、科研、预防、人事、财务、总务等重大行政业务工作，进行各项工作的研