制造型企业工厂安全管理.docVIP

制造型企业现场安全生产管理 参加对象： 总经理、副总经理、厂长、生产部经理、一线主管、班组长等 培训讲师：何凯华 工学学士、交通大学工业工程硕士。 世界500强外企工厂厂长，职业生涯经历一线员工、班组长、工段长、分厂厂长、工厂厂长等工作职位，管理580人的团队实现工厂年产值3.5亿。 TOC管理技术与精益管理技术应用实践者，带领团队在工厂内部运行精益改善，对精益技术在工厂的运行有深刻的认识，目前致力于将TOC技术与精益进行结合并取得良好的效果。 绩效推行与员工管理推行者，经历过从低到高的岗位，有着不同的实践经历，基于企业整体观的角度进行绩效设计和绩效运行，通过绩效管理，实现员工与企业的双赢发展。 课程背景: 安全管理，对于企业是刻不容缓的事情，企业往往很重视，但是却没有形成常态化管理。 对于企业，安全只有后果，没有结果。 安全对企业的影响，不仅仅是安全事故本身，往往对团队士气的打击最严重。 安全最重要的是预防，而不是等到事故出现以后进行分析。 企业的安全，不仅仅是人身安全，往往一种习惯，会导致巨大的灾难，如何克服这种习惯？ 安全，是悬在企业各级管理层头上的利剑，万分之一的概率同样导致的只有后果。 四、课程收益： 1、安全预警如何进行？ 2、安全流程如何梳理？ 3、安全事故如何处理？ 4、安全培训如何进行？ 五、课程大纲: 1、企业日常安全教育训练 1.1. 日常安全教育 1.2.