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员工团队建设 课前思考 1. 为什么要进行员工团队建设?如何理解:今天的教育与建设是为了 明天的成功,Education today means success tomorrow. 2. 员工团队建设的使命是什么?你的拉线管理在倡导什么样的文化? 如”没有最好,只有更好” “每天进步多一点” “ 永远抱着追求卓越的 精神” “我们是品质与效率改善的先锋队” “ 永不落人后,争做第一” “创新,务实,高效” 3. 你通过什么样的方式进行员工团队建设的? 你平时是如何将会司 的管理文化”铁的纪律.爱的教育” 深入人心并落到实处的. 一 员工团队建设的前提 1. 充分发挥领导者的作用,拿破仑说过一句名言:没有无能的士兵,只有无能的元帅或将军 要发挥领导力:(高瞻远瞩的设定目标, 激励下属的士气达到目标, 帮助下属克服一切困难实现目标) 要具有4E1P的能力.(激励下属的能力.准确的判断能力.充沛的工作精力.良好的执行能力..热爱自己的工作.饱满的工作激情) 正直的品格与管理的正气. 合作与敬业精神：敬业精神：即对所从事的工作认真负责的态度。 良好的人际关系与爱心的宏扬. 致力于建设和谐发展的团队.并树立成长自己,成长他人,成就团队的理念 要掌握督导的技巧和训导的方式,激励多于批评的管人方式. 精通掌握工序知识,娴熟的