从精益生产到DLP课件.pptVIP

从精益生产到DLP——面向制造企业的全生命周期精益设计与管理 齐二石 2008.11 背景一： 中国制造企业大发展的迫切愿望 背景二： 当前中国制造企业工厂设计存在“短板” 二、精益设计的理念 丰田生产方式及其技术体系 一大目标，两大支柱和一大基础 日本丰田生产方式的老师实际是美国人的IE 大野耐一：“什么是丰田生产方式，就是丰田式工业工程。” 美国人又将丰田生产方式（TPS）概括为精益生产（LP）。 PLM 全生命周期精益设计理论的主要研究内容 产品精益设计方法与技术 “工厂设计”的精益化方法和技术 销售服务系统精益设计方法和技术 是挑战，也是机遇！ 西方发展途径是：先搞IE，再搞信息化（IT），比较成功。中国制造企业也在紧跟国际形势，实施许多信息系统，但是，在很多情况下，实施者们得到的却是失望的结局。我国企业管理基础累积水平不适应引进的国外信息软件的要求。 中国制造业只有实现工业化和信息化的融合发展，才能够更有效的解决瓶颈问题，提升中国制造业的竞争力。 PLM 全生命周期精益设计、管理技术及工具开发 提高设备的利用率 减小等待时间和排队长度 有效分配资源 消除缺货问题 把故障的负面影响减至最低 把废弃物的负面影响减至最低 研究最佳投资方案 决定零件经过的时间 全生命周期精益设计、管理技术及工具开发 研究降低成本计划 建立最优批量和工件排序 解决物料