采购大学--降低采购单价十五方法.docVIP

?降低采购单价十五方法来源:?珠三角采购网 根据统计全美财富200公司所使用降低成本的方法，最有效地前10项如下。 1、价值分析（VA） 2、价值工程（VE） 针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变替、替代等方法，来达成降低成本的目的。价值分析用于新产品工程设计阶段，而价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。 3、谈判 谈判是买卖双方为了各自目标，达成彼此认同的协议过程，这也是采购人员应具备的最基本的能力。谈判并不只限于价格方面，也适用于有某些特定需求时。使用谈判的方式，通常价格降低的幅度约为3%-5%。如果希望达成更大的降幅，则需运用价格/成本分析，价值分析与价值工程等方法。采购流程，采购管理，合同范本，销售管理，销售技巧，请上珠三角采购网（），也欢迎您参与我们珠三角采购论坛（/），免费企业名录天天有更新哟，同时天天送Q币，化妆品，MP3，手机送不停，您还在等什么？ 4.目标成本法 管理学大师彼得.德鲁克在《企业的5大致命过失》一文中提出，企业的第3个在致命过失是定价受成本的驱动。大多数美国公司及几乎所有的欧洲公司，都是以成本加上利润率来制定产品的价格。然而，他们刚把产品推向市场，便不得不开始削减价格，重新设计那些花费太大的产品，并承担损失。而且，他们常常因为价格不正确，因此必须假设竞争者产品的上市价，然后再来制定公司产品的价格。丰田和日产把德国的