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采购人员综合工作管理技能提升训练 课程背景 “这边要cost down，那边要forecast,另一边抱怨货总是不按时到位，payment永远不好…...” “采购量又小，找供应商谈价，他都不理我们”,”计划变动大，紧急采购多，还要保证交期与低价格，这怎么可能呢？”????这是我们经常听到的采购人员的困扰，作为采购人员，你是不是也有类似的感受？????伴随着供应链的发展和竞争的日趋激烈，需要采购环节以更低的成本、更敏锐的速度响应内外部客户的要求，而在今天，摆在采购人员面前的问题经常是：????·如何通过供应市场的分析，建立起供应商数据库及评估体系？????·如何有效的分析和降低采购成本？????·如何持续提高供应商的质量，优化供应商队伍？????·如何科学的综合评价供应商表现，不断提高供应商绩效？????·如何掌握一套谈判技巧，与供应商建立起双赢的关系？????“买的不一定不如卖的精!”????《采购人员综合技能训练》将提高采购从业人员的综合技能，使之把握最先进的采购管理方式，让您的企业成为真正精明的买家！！ 课程大纲 第一部分 采购成本分析与降低采购成本1、采购价格的全面认识??采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别―常识和误区??全面立体剖析供应商的报价，价格＝成本＋价值，我们如何入手??别的部门如何看待