采购与供应链管理1排版的.docVIP

1广义采购租赁 借贷 交换 2采购与供应链管理的具体目标如下？a提供不间断的物料供应和服务以便使整个组织正常的运转b使库存投资和损失保持最低限度c保持并提高质量d发现或发展有竞争力的供应商 e当条件允许时将所购物资标准化 f以最低的总成本获得所需的物资和服务 g在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作h以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标 i提高公司的竞争地位 3采购与供应链管理的作用 a利润杠杆作用 b资产收益率作用 c信息源作用 d营运效率作用 e对企业竞争优势的作用(ab是直接作用 cde是间接作用） 4采购的分类 a按采购范围分：国内 国外 b按采购时间分：长期合同 短期合同c按采购主体分：个人 企业 政府d按采购制度分：集中 分散 混合e按采购输出结果分：有形 无形 5采购部门在企业中的隶属关系？ a采购部门隶属于生产副总经理。职责是协助生产工作的顺利进行 b采购部门隶属于行政副总经理。职责是获得较佳的价格和付款方式，以达到财务上的目标c采购部门直接隶属于总经理。提升了采购的地位与执行能力，扮演直线功能的角色。d采购部门隶属于资财部副总经理。主要功能是在于配合生产制造于仓储部门，达到物料整体的补给作业。 6采购部门与其他部门的关系 与销售部门的关系 与仓储管理部门的关系 与生产部门的关系 与财务部门的关系 7采购部门的职责 ⑴作业层面的职责：① 品