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四川三峡认证有限公司 (三)清扫(SEIS0) 1．清扫的含义 消除或者改善污染发生源，减少污染的发生；对岗位产生的垃圾、油污等进行合理收集，岗位变得干净；甚至消除污染发生源，将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁；将设备保养得锃亮完好，打造舒心的环境。 2．清扫的目的 现场干净整洁，保持良好工作情绪； 生产过程中减少污染，提升作业、产品质量； 设备定期清扫，减少事故的发生。 3．滑扫实施要领 (1)责任化—建立清扫责任区(室内、外)。 首先，公司所有区域的清扫工作合理地分配到各部门。 其次，各部门将部门内的管辖区域合理分到各班组，各班组再将各小区域（岗位）分到每个人，建立6s区域清扫责任表。 归位摆放整齐，保持用品本身干净完好， 及时清理 清洁用具 定位、无杂物，摆放整齐无压线 摆放物品 画线清晰，无堆放物，保持通恬 每天 通道 地面 2．地面无破损，画线、标志清晰无剥落 1．保持清洁，无污垢、碎屑、积水等 表面 眼现干净，手摸无灰尘，无故障 2次／用 内外部污垢、 用边环境 设备 眼现干净，手摸无灰尘 1次／用 外观、过滤网 空调器 要点及目标 清扫周期 清扫部位 区域/设备 2 .无不明物，地面摆放物有明确区域及标志 1．保持通畅，兑堵塞 通道 叠放整齐、稳团，无积尘，无杂物 摆放物品 台架／货架 分类摆放整齐、清洁 内部 眼现干净，手摸无尘，无不要物 表面 归位，地面无堆放物 坐椅 箱／柜 物品分类存放，整齐清洁，公私物品分开放置 抽屉 物件定位，摆放整齐、干净，无多余垫压物 每天 桌面 工作台／ 办公桌 保持清洁，无蛛网、无剥落 天花板 干净并及时更新，无过期张贴物 公告栏 玻璃干净，无破搔，框架无灰尘，窗帘整齐清洁 门窗 干净无积尘，下班时关闭电源 1次／用 开关、照明 保持干净，无不要物，贴挂墙身物品整齐合理 每天 墙面 墙／天花板 1次／周末 外表面、易积尘 部位及周边环境 传真机 1次／周末 外表面、易积尘 部位及周边环境 复印机 1次／周末 主机、显示器、 保护屏、易积尘 部位及周边环境 电脑 明确设备管理部门及责任人(设备上揭示出来) 清除设备上灰尘、污垢 清除不必要的揭示 清除周边不该摆放的物品 注意设备背面及平时不打开的部位 下班后检查设备开关是否关闭 注意事项： ·清扫时注意关闭电脑 注意不要用酒精等其他化学物品 清洗电脑，以免损坏电脑及发生火灾 1次／周末 出风口、入风 口、外表面、顶 部、易积尘部位 及周边环境 空调 清扫要点 清扫周期 清扫部位 设备 分类 （2）标准化——建立清扫基准，作为规范。 （3）污染源的改善——调查污染源，进行改善。 4．清扫活动开展方法 (1)去垢、去锈。 (2)清扫中发现的不合理现象要及时修正过来。 (3)找出污染的根源，从根本上解决问题。 (4)制定清扫基准，全员展开。 5．清扫活动推行步骤 制定清扫制度、标准和要求 定期对设备、 区域进行清扫 改善清扫工具和方法 改善乃至杜绝污染源 对清扫结果 进行督促和检查 1．清洁的含义 将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。 2．清洁的目的 通过制度化、标准化维持前面3S的成果，培养良好的习惯；通过全员坚持制度化和标准化的执行，形成企业文化，维持良好的企业形象。 3．清洁工作实施方法 （1）维持6S意识。 （2）职责明确。 （3）重视标准化工作。 （4）检查与考核。 （5）新人教育。 4．实施要领 认真落实前面3S工作； 制订检查办法； 制订考评方法； 制订奖惩制度，加强执行； 高层领导经常带头现场巡查，以示重视。 5. 清洁活动的推行步骤 学习改善方法 制定检查、 考核方法 建立检查小组 新人入厂培训 制定奖惩措施 （五）素养（SHITSUKE） 1、素养的含义 对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。 2．素养的目的 让员工遵守规章制度；培养良好素质和习惯的人才；铸造团队精神。 3．实战要点 坚持不懈，不断培训、考评，才能养成良好的习惯。 4．素养的四级要求 遵守规定； 主动积极地工作； 不断改善现有的工作； 为他人着想，为他人服务。 5．素养活动的开展方法 (1)首先，由大家来决定事项。 (2)规定的事情任何人看了都要能马上明白。 (3)如果没有按规定来做就应该指正。 (4)被指正出的，马上采取行动改过来。 6．实施要领 制订服装、仪容、识别证标准； 制订共同遵守的有关规则、规定； 制订礼仪守则； 教育训练（新进人员强化6S教育、实践） 推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等） 7.素养活动推行步骤 营改改善氛围 坚持执行 晨会制度 文明礼貌习惯化 持续改