构建高效流畅的企业物流管理体系.docVIP

构建高效流畅的——企业物流管理体系 您知道吗？——什么是物流？ 物流对于工商企业效益、管理重要性！ 物流 ——是工业、商贸企业经营的对象。 ——是工业、商贸企业最大的效益点——同时又是最大的浪费和内耗点、低效黑窝！ ——工业、商贸企业管理的重点、经营成败的重点之一！ ——工业、商贸企业管理控制的难点！成本、效益、质量、交期、客户满意度5大指标的凝聚点！！！ ——物流管理的5大目标，实际上也就是工商企业的目标！ 您是否正面临下列烦恼？ ——尤其工厂：满地是物料？超标、浪费随处可见，超标、浪费甚至严重！ ——交期不及时，停工待料，经常缺料！ ——采购成本、生产成本、仓储成本、运输服务成本，屡屡成本升高！ ——来料质量、成品质量不合格。。。。。 ——交货不及时，影响客户关系，甚至影响签单。。。。。。。。。 ——仓储保管不善、车间现场物控不善，导致贪污盗损资产流失现象时有发生 ——如何使采购、仓储、销售、生产线物流之间高度衔接协同？ ——如何构建一个达成：交期及时、成本降低、质量满意、客户满意、服务满意5大目标的高效流程的现代物流管理体系？ 一、企业内部物流管理体系，包括哪些内容？ 采购管理——采购业务核算与管理； 委外加工——委外加工的核算与管理； 仓储管理——仓储业务核算与管理； 销售管理——销售业务核算与管理； OEM受托加工——OEM受托加工的核算与管理； 生产线物流管理——生产现