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1-26 EBON 简介 * * 关于XXX的分析改善报告（模板） 提出人：XXX 执笔人：XXX 提交时间：XXX 一、分析改善操作要求 二、分析改善效果确认 三、分析改善操作流程图 四、分析改善过程 改善 大跃进 小 改善课题要小 改善方策要具体 改善 执行要高 改善方策执行落地，承诺兑现 改善要善于总结标准，不要一直在重复改善同样的一个问题 落 地 1、对分析改善评估后结果建立固化标准。 2、现状分析过程，对异常数据以“ ”或“红色字体”标记。 3、拟定具体的改善方案、实施，并确实具体的实施效果。 4、实施改善需有过程记录。 5、各中心对改善效果较好的方案建立标准，并形成建立分析改 善库，永久保存。 改善前问题 改善后结果 2010年5月底，总体货量下降： 数据 时间段 21169 4926 2010年6月初，总体货量情况： 数据 时间段 23123 5300 问题的发生/发现 现状分析 原因分析 拟定改善方案 实施改善方案 改善效果评估 标准化 固化标准，反复使用 问题：需要研究解决的疑难和事物之间的矛盾。凡在工作中遇到与目标、要求不一致，或与意愿相违背的现象称为问题。 分析：将问题由表到里进行解剖，寻找导致问题产生原因的过程。 改善：使原来的状况变得更好。改进工作方法，提升工作