基于互联网物流供应链新模式构想 - 副本.docVIP

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  • 2017-08-26 发布于安徽
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基于互联网物流供应链新模式构想 - 副本.doc

基于互联网的物流供应链的新模式构想伴随着互联网 一、物流行业整合供应链将重构整个生态链,整车企业与物流行业发展紧密相关。 用物流整合供应链来打造的所谓整个企业或行业的生态系统,那么,供应链的能力是未来企业竞争的核心能力,供应链+是大势所趋。这样就要求我们的企业要具备动态的能力,去识别新的机会,去概念化机会,做好整合和协调。这就有一些机会涌现出来,比如o2o本地化生活圈的重构,重资产+轻资产的重构,冷链的重构。。。。。。 (一)、中国物流行业现状 目前全国大约有70万家中小型物流企业,各类公路货运汽车达到1200——1500万辆,大多是个体经营者,或是加盟到某个松散型的物流联盟里,企业规模偏小、条块分割严重;企业缺乏整合、集约化经营优势不明显、规模效益难以实现;服务功能不全,多数物流企业只能提供多项或分段服务、增值服务不多;信息技术落后物流企业和客户不能充分共享信息资源等。从现行体制来说,商贸部、交通部、工信部、农业部以及药监局都在从各自的角度管理,这种多头分散式的管理体制影响了了现代物流业的发展,那么整车制造企业通过重资产(产品、供应链、仓储物流园区)结合轻资产(互联网技术)建立一种约束、开放和公平的市场机制,将制造型企业与货运流通市场的需求真正连接起来,充分发挥主营业务优势(金杯车辆公司的新厂区除了生产经营建设的同时还可以打造成为对外综合仓储物流服务园区)。 (二)、加大自身业务

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