项目评议表.pptVIP

* 九略管理咨询公司·评议表 总计 100分 5分 是否可以通过咨询获得更多的附加价值 附加值 附加 价值 4分 信息的及时有效沟通 ，是否有良好的沟通渠道和信息发布平台 信息平台 20分 顾问团队人员构成、项目成员的咨询经验、投入项目的时间情况 对宝丰项目的顾问配置 评议意见 商务 报价 对宝丰项目的重视程度 咨询公司的资信与实力 项目 备注 得分 分值 具体描述 评议指标 5分 所提出的项目费用支付条件（报价是否合理、分为几个阶段支付、支付的比例如何等） 合理性 20分 实施过程提供何种支持、对咨询方案的实施效果提供何种承诺、对项目顾问的工作时间、顾问调度提供何种承诺 、售前、售中、售后过程中的服务内容及服务承诺履行 对宝丰项目的相关承诺 30分 项目建议书中的咨询需求理解、咨询计划、风险认知、质量保障、培训安排、资源保障 对宝丰项目的准备情况 4分 是否具有资深阅历、相应学历、从业经验，企业经验，是否做过企业，了解企业，对企业有独到的认知和见地，项目组是否相对稳定。 专业人员经验 4分 客户数量、二次签约情况、业务专长、实施方法论、实施能力 客户情况 4分 咨询顾问人数、人员结构、年咨询服务数量 自身规模和实力 4分 是否有一套明确的、始终如一的、精确的经营理念和咨询角度 经营理念 咨询角度 八九点管理咨询有限公司·评议表 总计 100分 5分