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《建筑工程经济与管理》课程毕业补考 复习提纲 1.事业部制是以企业总部与中层管理者之间的分权为特征的企业管理组织结构。 2.特尔斐法是集专家个人预测法和专家会议预测法二者之长，去二者之短的一种定性分析法 3.邀请招标是一种有限竞争性招标，也叫选择性招标。 4. 企事业单位的固定资产因自然灾害部分被破坏报废，而后又投资恢复建设，如果在恢复的同时进行扩充建设的部分，应该属于恢复项目 5. 采用百分法对各投标单位的标书进行评分，总得分最高的投标单位为中标单位。  不属于施工投标文件的内容有拟签订合同的主要条款。  9.企业管理的首要职能是计划 10．我国目前普遍采用的一种经营方式是承发包方式 11. 建设项目招标投标的意义主要有基本形成了由市场定价的价格机制 能够不断降低社会平均劳动消耗水平 便于供求双方更好地相互选择 有利于规范价格行为简单序时平均数法、加权序时平均数法、移动平均法、加权移动平均法、趋势预测法、指数平滑法、季节性趋势预测法、市场寿命周期预测法等。 投标文件应当包括的内容有。特尔斐法的实施需要以一些组织工作作为基础。首先应有一管理小组，人数从二人至十几人，随工作量大小而定。管理小组应该对特尔斐法的实质和过程有正确的理解，了解专家们的情况，具备必要的专业知识和统计学、数据处理等方面的方法。 所谓经营决策，就是企业等经济组织决定企业的生产经营目标和达到生产经营目标的战略和