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创新思维与现代管理 黄华新 教授 浙江大学人文学院 College of Humanity Zhejiang University 一、现代管理的思维导向 1、现代管理要有明确的定位意识 （1）组织目标定位：包括理想目标定位与现实目标定位；整体目标定位与具体目标定位；发展水平系统定位和发展能力系统定位。 例： A、杭州发展目标定位（经济强市、文化名城、 旅游胜地，天堂硅谷） B、浙大发展目标定位（东方剑桥、斯坦福） C、海尔张瑞敏：资本是船，品牌是帆，文化是魂，人才是本。 （2）个人角色定位 第一，定位而不错位，到位而不越位。（台湾企业家谈“四本到位”：本尊、本行、本领、本钱）。 第二，有为才有威（威信），有为才有味（品味），有为才有位（地位）。 第三，提倡“联合舰队”的作战模式：鼓励各自为战，反对各自为政。 第四，把组织发展规划与下属的职业生涯设计相结合。 2、现代管理要有明确的形象意识 组织形象：组织形象是公众对于一个组织的总体评价。（从“四难”到“五个一”）。 组织形象的评价指标——知名度、美誉度、和谐度。例：满天星钻石手表的风波。 组织形象定位就是确定一个组织在公众心目中自身形象的特定位置。这个特定位置通常是特定组织与同类组织相比较而确定的。 因此，组织形象定位应当考虑三要素：一是组织的自身特点（SW