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- 2017-08-26 发布于河南
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第十四章 工程项目信息管理 本章提要: 管理信息是整个项目管理系统的重要方面. 本章主要内容 1 工程项目中的信息,信息流和信息技术带来 的问题. 2 工程项目报告系统的结构形式和内容. 3 管理信息系统是项目的神经系统,必需保证它正常高效运作. 4 为了使项目管理信心系统有效率的运行,必须建立类似于图书馆的项目文档系统. 软信息对于项目的计划和控制,项目决策是很重要的. 计算机在项目管理中的应用 第一节 概述 1 项目中的信息流 注意工作流,物流,资金流以及信息流的区别 信息流主要包括两个信息交换过程 2 项目中的信息 信息的种类 信息的基本要求 信息的基本特征 3 项目信息管理的任务 组织项目基本情况的信息,并系统化,编制项目手册. 项目报告及各种资料的规定. 按照项目实施,项目组织,项目管理工作过程建立项目管理信息系统流 程,在实际工作中保证系统正常工作,并控制信息流. 4 现代信息科学带来的影响 第二节 工程项目报告系统 工程项目中报告的种类 报告的作用 报告的要求 报告系统 (
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