采购与库存管理模拟试题四答案.doc

采购与库存管理试题每小题分,共分,决定库存余额并发出订货,订货量等于最高库存水平与库存余额的差。 2. 最大－最小系统: 每隔固定的时间就检查库存并确定库存余额,当库存余额小于等于订货点时就发出订货,订货量等于最高库存水平和库存余额的差。 3. 物料需求计划: 物料需求计划（MRP）系统广泛应用于相关需求物品的库存控制。其方法是按反工艺的方向，并根据最终产品或主要装配件的计划完工日期，来确定各种零件和材料需要定购的日期和数量。该方法在能够预知最终产品的具体需求量时特别适用。 4. ABC分类管理: ABC分类管理-将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）和不重要的库存（C类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理与控制 A库存一一虽然只占所有品目的10%,却占出库金额的70%,是周转率很高的库存品目。 B库存一一同样占所有库存品目的20%,却占出库金额的20%,是周转率普通的库存品目。 C库存一一虽然占所有库存品目的80%,出库金额却不足20%,是周转率很低的库存品目。 5. 供应链: 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，并将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。 供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。 二、简答题（每小题分,共分） 首先，供应链中库存是因为供给和需求的不匹配。供给和需求的缓冲作用是通过调节库存储备来实现的，库存管的根本目的是要保证供给和需求的平衡 其次，供应链中的库存为了满足计划和需求，这是需要建立预期库存。 第三，供应链中存在的库存是为了有效的开发市场，这是需要建立预期库存。 第四，供应链中存在库存与生产和劳动力的稳定性以及资本设备的有效使用密切相关。 第五，供应链中存在库存还可以通过利用生产和销售过程中的经济规模来减少成本。 2. CVA的基本思想有哪些? 有些企业借用军事上的一种方法:关键因素分析法,简写为CVA。CVA的基本思想是把存货按照关键性分成3～5类,例如: (1)最高优先级。这是经营的关键性物资,不允许缺货。 (2)较高优先级。这是指经营活动中的基础性物资,但允许偶尔缺货。 (3)中等优先级。这多属于比较重要的物资,允许合理范围内的缺货。 (4)较低优先级。经营中需用这些物资,但可替代性高,允许缺货。 3. ABC分类的步骤的内容有哪些? 分类可按下述步骤进行 （1）将物品按照需求价值从大到小进行排序 （2）计算各种物品占用金额的百分比并进行累计（或进品种百分比累计） （3）按照分类标准，即选择断点进行分类确定A、B、C三类物品。 4. 库存控制系统的任务和目的的内容有哪些? 一个有效的库存按制系统应达到目的:①保证获得足够的物料;②鉴别出超储物品、畅销品与滞销品③向管理当局提供准确、简明和适时报告④花费最低的费用完成上述三项任务。建立一个完整的库存控制系统要考虑多方面的因素,而不仅仅是涉及各种定量库存模型。必须加以考虑的6个极其重要的方面是: (1)需求预测和处理预测误差; (2)选择库存模型; (3)测定库存成本(订货、储存、缺货成本); (4)用以记录和盘点物品的方法; (5)验收、搬运、保管和发放物品的方法; (6)用以报告例外情况的信息程序。 5. 试述VMI的支持技术的内容. VMI的支持技术主要包括:EDI/Internet、ID代码、条码、条码应用标识符等。 三、计算题（每小题1分,共分） （元） 即12.5日就应该检查货物一次。 2. 解：经济供应期数如下： N=(P-Ps)/(P*F)=(10-5)/(10*0.25) =2（年） 3. A类：003，007； B类：001，004，006 C类：002，005，008，009，010 1