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- 2017-08-26 发布于湖南
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策 划 方 案
学校发展策划方案一、团队的组建
1、企业不是价格的竞争也不是服务的竞争,其实是人才的竞争。拥有一个完善的招生体系是每个培训行业,一个人才产生的业绩顶十个庸才产生的业绩还要多,集合人才为自己效力是成功的领导者要做的事之一。
2、拥有团队还要具备,招生团队的综合实力,每一个团队的核心成员具备独当一面的能力(需要人才管理团队),团队是需要有领导才能的管理者带队,这样产生的效果才会达到预期的效果,一个培训机构的精神理念也是团队需要努力达到的目标,就是努力的方向,发展的方向。
3、团队的向心力凝聚力工作激情取决于领导者的榜样,一流的企业具备一流的领导者,强将手下无弱兵是有道理的。
4、用人才,不用奴才,人才会把企业推向高峰,奴才会把企业推向死亡。对于团队的每一个成员也是如此。企业如果里面都是和珅这样的中层骨干,这样的企业没有鲜活的血液在流动,如一个里面生了虫子的大树,后果可想而知。
二、管理者的策划方针
1、一些企业家都认为企业最大的障碍就是同行之间的竞争,其实这样的看法并不完全是正确的企业没有竞争就没有进步包括人才也是一样,狮子追不上羚羊就会被饿死,同样羚羊如果被狮子追上就会灭绝,拥有竞争对手其实是对一个企业的发展进步是不可缺少的一位良师,就像肯德基与麦当劳,可口可乐与百事可乐等等就是鲜明的对比。
2、最成功的企业其实就是选对人,我们录用有经验的人才会更容易产生业绩,才能更
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