化工项目管理流程.docVIP

  • 10
  • 0
  • 约1.65千字
  • 约 3页
  • 2017-08-26 发布于河南
  • 举报
程序步骤 内容 相关联系部门 备注 一、项目前期工作 (从立项起到批准项目开工这一期间的工作) 1、项目建议书 由项目法人筹建单位依据国民经济和社会发展长远计划,国家的产业政策,行业、地区发展规划即国家有关投资建设法规、规定编制。编制内容及要求按(化工建设项目减色和项目建议书内容和深度的规定)执行。 市经委或省经委 由项目法人筹建单位编报,大中型以上技术改造项目在上报建议书时须附初步可行性研究报告。 2、立项 市经委或省经委 项目建议书获得批准即立项。 3、可行性研究报告 根据国家或主管部门对项目建议书的审批文件进行编制。按国民经济和社会发展长远计划,行业、地区发展规划及国家的产业政策、技术政策要求,对项目的技术、工程、环保和经济等要素进行进一步论证。编制的内容和要求按(化工建设项目可行性研究报告内容和深度的规定)执行。 市经委、省经委、各项评价报告所需的依据。 由项目法人单位委托有资格的规划、设计单位或工程咨询单位编制 4、环境评价报告书 由项目法人单位委托有资格的规划、设计单位或工程咨询单位编制 安全设立预评价 由项目法人单位委托有资格的规划、设计单位或工程咨询单位编制 职业病危害预评价 由项目法人单位委托有资格的规划、设计单位或工程咨询单位编制 消防评价 节能评价 建设项目选址意见书 建设用地规划许可证等 规

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档