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IE简介 一.背景: 1.加强人员管理,组织管理,和文化管理是百年企业的基础. 中国企业的平均寿命:2.9年 世界五百强企业平均寿命:47年 2.皇帝的女儿不愁嫁,这样的历史将不再回头. A.成本中心思想:在垄断时期 售价=成本+利润 (根据成本和计划利润决定销售价格) B.售价中心思想:在竞争或完全竞争市场 售价-成本=利润 (在成本不变下利润根据售价变动,属于被动利润型) C.利润中心思想:在竞争或完全竞争市场 利润=售价-成本 (根据售价变动主动降低成本,属于主动利润型) 3.企业的核心竞争力: A.固有技术:产品工艺技术,自主创新的核心技术.INTEL为代表 B.管理技术:工业工程/精益生产体制.富士康为代表. 二.七大浪费简述: 精益思想----杜绝一切浪费 1.过量生产的浪费----为万恶之源. 2.等待的浪费. 3.搬运的浪费. 4.库存的浪费. 5.不良品的浪废. 6.加工本身的浪费.等待,搬运,库存是浪费,加工本身有浪费吗?如能否简化动作,或以机器代替手工以提高效率等.这些都是手工生产效率提升需要改善的重点. 7.动作的浪费.按动作经济原则分析有无动作的浪费. 三.IE概要. 1.IE起源: 美国人泰勒与吉布雷斯是IE的开山鼻祖, 泰勒专长在作业测定,吉布雷斯专长在方法改善上. 2