武汉清江化工施工组织设计.docVIP

第一章 综合说明 1．1工程概况 1）建设地点：清江化工搬迁项目建设在黄岗市黄州开发区内。 2）工程规模：研发楼工程是一栋五层框架结构的民用建筑，建筑面积2243m2，建筑高度18.9m。仓库工程为两层框架结构的民用建筑，建筑高度9.6m，建筑面积1848m2。150t/h一级除盐水车间工程由一个单层排架厂房、一个清水池、一个中和池和室外排酸碱池槽四个部分组成。建筑面积约1768m2。圆形清水池工程由清水池和泵房组成。运输公司工程为一个钢结构单层厂房，屋面是彩板瓦，建筑高度8m，建筑面积576m2。 3）建设单位：武汉清江化工股份有限公司 4）设计单位：湖北省化工工业研究设计院 该工程施工临时道路、施工用电、用水均能满足施工要求，建设单位负责组织指定用电、用水接驳地点。 1.2编制依据 1) 湖北省化学研究设计院的设计蓝图 2) 现行国家、省、直辖市有关技术规范、验收标准 3) 行业技术规程、验评标准 4) 我公司同类工程技术档案 5)我公司颁布实施的有关企业标准和操作规程。 6) 业主关于质量、安全、文明施工的 ——工期目标：土建及钢结构安排在160天内完成。 ——质量目标：验收合格。 ——安全目标：：工程技术部经营部物资采购部财务部办公室质检站安站 2.4.3现场项目经理部主要岗位职责 1)项目经理的主要职责)遵守国家关于工程建设管理的法律、法规和方针、政策，执行 （2)履行企业与总包方签订的工程承包合同，主动接受 （3)组织编制施工组织总设计，制定项目工期、质量、成本、安全、 （4)组织编制项目的年、季、月施工计划以及劳务、材料、构件、 （5)组织编制《项目管理计划》，保证公司一体化管理体系在项目上 （6)负责制定项目经理部各岗位职责和各类人员的岗位分工，建立岗 （7)对工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等进行监 （8)负责项目管理信息化建设和项目管理软件的推广应用。 )负责制定项目风险管理计划，对项目风险应识别、评价并采取规 （10)负责建立项目成本核算体系和核算制度，加强项目的财务管理， （11)负责项目工程造价索赔工作，搞好核量支付，及时结算工程进 （12)保证资金的，履行资金统一管理的责任。 )负责建立项目调度、统计工作制度，按期向企业职能部门报送 （14)负责组织项目技术竣工与交付、工程总结、工程决算、价款回 （15)负责组织竣工验收资料以及工程经济、技术档案的收集、整理、 （16)负责所在属地的建筑市场延伸开发，做好本项目后续工程项目 （17)主持项目经理部的日常工作，自觉接受企业职能部门的指导、 （18)负责宣传和传播一冶企业文化并按标识手册要求进行施工管理。 )坚持、配合和参与项目思想政治工作和精神文明建设。以提高团 2)项目副经理职责范围 项目副经理的岗位职责由项目经理确定并具体明确其管理权限和管 3)项目职责范围 )组织确定本项目采用的技术标准、规范及验评标准、法律、法 （2)组织施工图纸自审，参与会审，组织设计交底。 )组织编制施工组织设计，负责项目总技术交底、安全技术交底， （4)组织制定本项目计量、检验和试验设备的配备计划。 )组织界定单位工程及本项目关键过程、特殊过程的划分。 )编制和组织实施项目管理计划，主持项目三位一体的贯彻工作。 )组织设计联络工作。 )负责解决现场重大技术问题、难题、必要时向公司项目管理部、 （9)负责新技术、新工艺、新材料和新装备在项目上的开发、推广与 （10)负责组织处理工程质量事故、工程质量事故分析并制定预防与纠 （11)负责审核工程竣工资料，组织竣工资料的整理、归档和移交。 )组织编写工程技术总结，负责优秀施工组织设计、科技成果的申 （13)负责对本系统的技术管理、安全管理、质量管理及与成本管理 （14)负责在项目上开展QC质量活动。 4工程技术部职责范围 负责编制专业(单位)工程施工组织设计、 （2)负责按施工组织设计、作业设计、技术交底、安全交底组织施 （3)负责图纸自审、填写审记录、监督检查分包单位的图纸自审、 （4)参与设计交底、负责专业技术交底、监督检查分包单位的分部、 （5)负责管理施工平面和施工现场控制网测量网点。 )负责现场“通一平”，创造开工条件，办理开工手续。 )负责按施工组织设计的统一规划，修建大型临时设施，并对临时设施实行动态管理。 负责组织施工用各类资源进出场、办理签证手续。掌握特种作 （9)负责编制项日年、季、月、周施工进度计划和各类生产要素需用量计划，实施进度控制，负责进度考核。 )负责管理施工图纸和设计变更，负责现场签证和现场设计联络的具体工作。 )负责解决施工技术问题、协助项目总工解决重大技术难题。 负责施工调度、管理施工信息、填写施工日志。