MRP的初步认识.docxVIP

mrpMRP(Material Requirement Planning /view/925868.htm物料需求计划)是被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统，它解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。MRP是当今众所周知的ERP的雏形，MRP与ERP的库存管理思想又源于求解制造业基本方程。目录简介 /view/112988.htm基本原理 /view/112988.htm产品结构文件BOM /view/112988.htm库存状态文件 /view/112988.htm展开数据 /view/112988.htm运算流程与运行方式 /view/112988.htm能力需求计划CRP /view/112988.htm演变与发展 /view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm简介/view/112988.htm基本原理/view/112988.htm产品结构文件BOM/view/112988.htm库存状态文件/view/112988.htm展开数据/view/112988.htm运算流程与运行方式/view/112988.htm能力需求计划CRP/view/112988.htm演变与发展/view/112988.htm基本计算模型/view/112988.htm制造业模型 /view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm中国MRP II发展/view/112988.htmMRP格式手机游戏 /view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm/view/112988.htm展开/view/112988.htm编辑本段简介　MRP(Material Requirement Planning)物料需求计划：是以/view/676610.htm物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。 主要用于非独立性需求（相关性需求）性质的/view/1380481.htm库存控制。 /image/b13fd48018c1daee9023d910? 从MRP到ERP/view/239035.htm制造资源计划（Manufacturing Resources Planning简称MRPⅡ：将/view/9988.htm公司高层管理与中层管理结合在一起,以制造资源计划为活动核心,促使/view/4259906.htm企业管理循环的动作,达到最有效的企业经营。其涵盖范围包含了企业的整个生产经营体系，包括经营目标、销售策划、财务策划、生产策划、物料需求计划、采购管理、现场管理、运输管理、绩效评价等等各个方面。 　/view/38340.htm企业怎样才能在规定的时间，规定的地点，按照规定的数量得到真正需要的物料，换句话说，就是库存管理怎样才能符合生产计划的要求，这是物料需求计划所解决的。MRP起初出现在/view/2398.htm美国，并由美国生产与库存管理协会倡导而发展起来的。 　MRP是一种以/view/3314.htm计算机为基础的编制生产与实行控制的系统，它不仅是一种新的计划管理方法，而且也是一种新的组织生产方式。MRP的出现和发展，引起了生产管理理论和实践的变革。MRP是根据总生产进度计划中规定的最终产品的交货日期，规定必须完成各项作业的时间，编制所有较低层次零部件的生产进度计划，对外计划各种零部件的采购时间与数量，对内确定生产部门应进行加工生产的时间和数量。一旦作业不能按计划完成时，MRP系统可以对采购和生产进度的时间和数量加以调整，使各项作业的优先顺序符合实际情况。 　物料需求计划（Material