- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量保证体系与措施
执行规范及技术标准
测量技术标准
《石油物探测量规范》 SY/T5171-2003
地震采集技术标准
《地震资料采集技术规程》 SY/T5314-2004
《山区三维地震勘探资料采集技术规程》 SY/T6247-2003
《陆上三维地震勘探资料采集技术规范》 SY/T5455-1997
《陆上地震勘探资料采集质量检查与验收》 SY/T5314-2002
《408XL地震数据系统检验项目及技术》 讨论稿—2003
《陆用数字地震检波器使用与维护》 SY/T5936-2000
《地震勘探资料采集现场处理技术规程》 SY/T6052-2000
《石油地震勘探资料归档保管规定》 SY/T5928-2000
《陆上地震勘探辅助数据格式》 Q/SHO001-2005
经甲方批准的技术设计书及其它批复意见
施工过程中甲方下发的各项要求及批复意见
质量指标
采集资料合格率≥99%;废炮率≤1%;全区空炮率≤1%;单束空炮率≤2%;低测资料合格率100%;现场处理剖面合格率100%;测量成果合格率100%。
质量保证体系
⑴质量管理组织机构
由任务承担单位负责整个项目的生产管理、质量管理、物资设备管理、信息管理和安全管理等。
(2)施工分队必须健全质量管理组织机构,并制定针对性强的质量管理制度和各项计划。
⑶以ISO 9001质量保证体系作为项目运行的质量保证,以质量体系的持续改进来确保项目任务目标的顺利实现。
资料采集施工中,根据工区特点,保证质量体系的持续改进,质量体系的持续改进流程见图1-1。
图1-1 项目质量持续改进流程
质量保证措施
⑴认真执行项目合同、技术设计、规范及相关文件的规定。
针对工区特定的地震地质条件和项目技术质量要求建立技术质量管理组织机构,制定技术质量管理实施细则,做到技术质量管理层次清楚,责任明确,落实岗位责任制,措施具体,监督得力。施工前和施工过程中,对全体施工人员进行有针对性的技术培训和质量教育,经过综合考核,。
试验做到目的明确、因素单一、及时分析、认真总结利用现场监控处理系统,认真进行试验资料的定量分析,科学选择施工参数低降速带的选择④在河流、场镇地段采用检波器埋置器,基岩裸露地段采用垫土、贴泥饼等方法,改善检波器耦合条件。施工中加强警戒,在工区公路附近,汽车通过测线时严禁放炮施工,保证良好的接收环境,取得高质量原始记录。
⑺执行“试验、生产、资料变差转入试验”的生产流程,用试验资料指导生产。及时进行生产的现场监控处理,科学评价采集质量和勘探效果。对发现的采集问题必须认真分析,及时整改坚持重点质量监督岗位质量信息汇报制度。对发现的质量问题或潜在的影响质量的因素,必须在次日施工前拿出解决办法并认真加以落实。对重大质量问题要及时召开现场分析会,找出存在问题的原因,并及时进行整改;坚持生产质量例会,总结技术质量工作情况、分析可能的质量隐患,部署下一步技术质量工作安排。⒀严格执行仪器的月、日检制度, 日检必须在每天生产前现场录制打印,并有仪器操作员签名,月检按自然天数录制,周期不能超限30天,坚决执行月检三级验收签名制度。检波器与仪器同时进行检测。
⒁认真填写各种班报、报表,要求字迹工整,数据准确,杜绝涂改现象。班报、监视记录、磁带必须做到准确对应,有关的文字说明或注记应一致。
⒂施工分队要建立严格的信息汇报制度,设定专职的信息汇报人员,信息汇报人员必须在每天的早上8:00点以前将头一天的测量、钻井、放炮等施工各环节的进度、质量等信息用有效的手段(E-MAIL、QQ、手机短信)向项目组成员、甲方有关人员汇报。
⒃积极配合甲方的技术质量检查,及时向甲方报告生产中出现的特殊情况,共同研究处理方案。按甲方要求及时准确报告生产质量情况。HSE管理
HSE方针
安全第一,预防为主;
全员动手,综合治理;
改善环境,保护健康;
科学管理,持续发展。
HSE管理目标
⑴健康目标
——保证所有员工都能以健康的体魄和充沛的精力参加地震作业;
——保证所有员工的疾病能得到及时有效的治疗;
——调查作业区疫源,做好员工的体检和疫苗接种工作;
——保证为员工提供清洁、卫生的住宿条件及充足的食品和生活用水。
⑵安全目标
——不发生员工重伤死亡事故;
——不发生1000元以上工程责任事故;
——不发生重大爆炸事故;不丢失“一两炸药一发雷管”。
——不发生重、特大火灾事故;
⑶环境保护
文档评论(0)