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安全管理制度 太原东铝铝业有限公司 2012-01-01 批准： 审核： 编制：运行部 发布日期：2012-01-01 实施日期：2012-01-01 序 言 为了加强公司安全管理，确保公司财产和员工生命安全，促进公司各项工作平稳健康发展，按照建设安全生产标准化企业的有关要求，特重新修订《太原东铝铝业有限公司安全管理制度》。 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，各级管理人员要按照“管生产必须管安全”的原则，采取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止各类安全生产事故的发生，实现安全生产和文明生产。 本制度自下发之日起开始执行，望各部能遵照执行。 太原东铝铝业有限公司 2012-01-01 目 录 一、安全目标管理制度………………………………………5 二、安全生产责任制管理制度………………………………7 三、安全法律法规标准规范管理制度………………………16 四、安全投入管理制度………………………………………18 五、工伤保险管理制度………………………………………19 六、安全文件和档案管理制度………………………………20 七、风险评估和控制管理制度………………………………22 八、安全教育培训管理制度…………………………………24 九、特种作业人员管理制度…………………………………27 十、设备设施管理制度………………………………………29 十一、消防安全管理制度……………………………………32 十二、建设项目安全“三同时”管理制度…………………34 十三、施工和检维修安全管理制度…………………………37 十四、危险物品及重大危险源管理制度……………………39 十五、作业安全管理制度……………………………………41 十六、相关方及外用工管理制度……………………………44 十七、安全技术措施审批管理制度…………………………45 十八、职业健康管理制度……………………………………47 十九、安全标志管理制度……………………………………68 二十、劳动防护用品和保健品管理制度……………………69 二十一、安全检查及隐患治理管理制度……………………72 二十二、安全生产考核管理制度……………………………75 二十三、应急管理制度………………………………………79 二十四、事故管理制度………………………………………85 二十五、安全绩效评定管理制度……………………………88 安全目标管理制度 为建立安全生产标准化企业，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，不断创新安全管理，卓有成效地搞好安全目标管理，实现公司安全生产形势的长治久安，依据公司实际情况，特制定本制度， 一、目标制定及分解 1、公司每年年初根据安全工作的实际情况由安委会制定出本年度的安全生产管理目标、工作要点并以公司红头文件形式下发年度安全管理目标文件。 2、运行部根据公司制定的年度安全管理目标，对目标进行分解，提出具体的实施方案及绩效考核等内容。 3、公司各部按照分解目标，制定出本部实现安全目标的措施计划并认真落实。 二、安全目标的实施 1、按照公司安全目标控制要求，各部门为本部门各类安全事故的主控部门，运行部为人身伤害事故和职业病防治以及设备事故目标控制的监管部门，行政部为火灾事故目标控制的监管部门。 2、公司通过建立健全各级人员安全生产岗位责任制，定期召开安全生产例会，协调解决安全生产问题等方式，加强安全生产监督管理。 3、公司各部要积极开展多种形式的安全检查活动，加强本部安全隐患的治理力度，确保创造安全工作环境。 4、公司各部必须扎实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。 5、制造部、运行部管辖车间要加强现场安全管理，责任到人，真正把好作业现场安全质量关。 ?三、安全目标的考核 1、公司安全目标的考核由公司运行部负责，每月对安全目标的实施情况进行绩效考核并保存有关监测记录资料。年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。 2、公司各部员工的日常安全绩效考核由本部负责，每月对本部员工日常安全执行情况进行考核。 安全生产责任制管理 一、安全总则 1、安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确