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海洋明珠花园市场推广策划方案 近年，随着银滩旅游度假区的声名远播，大批的地产商涌入开发，新盘层起。与此同时，开发旅游景观地产成为趋势，市场同质化加剧。综上，同档次楼盘的大量增多，必然导致竞争的进一步激烈。下面是海洋明珠花园市场推广策划方案： 1、威海房市将持续看好 山东半岛城市群发展战略通过论证威海、烟台、青岛建设半岛制造业基地这种大环境的利好，对于威海楼市，特别是房价，是利好促进。威海周城市青岛、大连、济南、烟台等城市的房价也持续走高，相对而言，威海的房屋价格低。和“住在威海”的一系列因素。越来越多的外地人选择在购房3、城市宣传将掀起新的高潮 每年9月，威海市举办的“威海国际人居节”，进一步提高威海的知名度，把最适合人类居住这块城市品牌做大、叫响。景观设计没有太多健康话题，同时户型设计陈旧根本无法满足消费者的需求，因此成了本案的最佳突破点，设计较好的景观，较为理想的户型，环境好。试问产品差异化对我们的营销上是否更具保障力呢？周边教育机构较少，是一个很大的不足。周边商场、超市等配套设施不齐全，距离本案最近的几个大的超市也在长江路，无形给居民购物带来不便。在大环境下周边楼盘的房价，。30—45岁为主； 收入：个人年收入3万元以上； 职业：机关、企事业单位的高级管理人员、职业经理人、私营企业主以及高级白领阶层。 学历：一般为大专以上学历； 生活态度：注重生活品质与文化品位，追求个性； 观念：见多识广、思维偏于理性 置业次数：多为二次置业；（第一次置业多为房改住宅，或面积较小，或居住环境较差。） 项目周边人群特点：工商、税务、司法、渔政、旅游、金融、卫生、邮电、保险等从业人士居多，并有大量国有、私营企业主及个体工商户，收入较高，消费能力强。目的以旅游度假与投资为主，对住房面积要求一般在35——150平方米不等。 二）外地置业群体描述 年龄：以30—55岁为主； 收入：家庭年收入10万元以上； 职业：机关、企事业单位的高级管理人员、职业经理人、私营企业主以及高级白领阶层；职业投资人；高收入退休人员； 区域：A、东北地区，B、西北地区，C、济南及山东内陆区，D、北京及华北地区，E、温州、上海，F、韩国人等； 置业目的：A、看好威海适合人类居住的环境条件，或定居，或暂居；B、投资C、养老；D、因事业原因而置业；E、居住+投资；F、旅游度假； 获得信息的途径：A、新闻、广告宣传；B、亲朋口碑介绍；C、项目在当地的推广； 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面