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* 第四章 项目三 企业生产物流管理 天津职业大学经管学院 企业生产物流是指原材料、燃料、外购件投入生产后，经过下料、发料、运送到各个加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位（仓库）流入另一个生产单位（仓库），按照规定的生产工艺过程进行加工、储存的全部生产过程。因此，生产物流的形式和规模取决于生产的类型、规模、方式和生产的专业化与协作化水平。 项目描述 问 题 天津奥第斯电梯公司为中美合营企业，为了降低产品成本，该公司按照日本精益生产方式实施单件物流，此项改革在公司内部产生了强烈反响。经过一段时间的生产实践，在制品等待的时间大大减少，收到了显著的效果。在课程组织过程中，将组织学生参观该公司的牵引机车间和箱体车间，并由公司的专业人员就单件物流的设计方案及实施做详细的讲解。 天津客车桥有限公司为天津丰田系列轿车进行产品的零部件配套生产，生产组织形式为订单生产，基本不存在库存。为了降低生产物流成本，该公司在生产线上实施看板管理，从而有效地控制生产节奏，保证了生产过程高效、有序的进行。 ? 能力目标 根据准时制和零库存管理原理进行精益生产组  织方案设计； 根据准时制和零库存管理原理进行看板管理方  案设计； 根据准时制和零库存管理原理进行典型产品单 件生产物流方案设计； ? 任务一：精益生产方式下生产物流组织方案设计 相关知识 影响生产物流的主要因素 管理